中小企業薪酬問題研究

目  錄

一、引言2

二、薪酬的相關理論分析2

（一）薪酬的基本概念2

（二）薪酬的組成2

三、中小企業薪酬管理的重要作用3

（一）補償作用3

（二）激勵作用3

（三）效益作用3

（四）統計和監督作用4

四、中小企業薪酬管理的問題4

（一）企業中的薪酬制度難以滿足實際需要4

（二）激勵機制的形式單一5

（三）企業員工的福利政策設置缺乏靈活性5

五、中小企業薪酬管理問題的改善對策5

（一）建立完善的薪酬管理制度5

（二）制定合理且多元化的激勵機制6

（三）完善考評機制并提高企業薪酬福利政策的靈活性6

六、結論6

參考文獻7

 

摘要：時代的發展，為各個企業帶來了更多的機遇，與此同時也加劇了市場的競爭，迫使各個企業同時需要面臨更多的挑戰。企業中的薪酬管理問題有著重要的意義，做好薪酬管理利于幫助企業從根本上解決內部的一切問題從而實現薪酬管理的價值，因而只有加大對薪酬管理的力度，才能為企業創造更多的成本。薪酬管理體系又是人力資源管理工作的一個重要組成部分，不僅能夠對員工產生激勵作用，能夠建立公平的環境來提升對外的競爭力。本文將以此為出發點，為了更好地了解薪酬管理的本質和作用以及存在的問題，在通過多種方法對珠海市盟新網絡科技有限公司詳細的調查和研究基礎上展開研究，以期為珠海市盟新網絡科技有限公司進一步做好薪酬管理的建立與完善提供些許的參考。

關鍵詞：薪酬管理；企業；問題；對策