X服裝企業市場營銷精細化管理研究

目  錄

一、營銷精細化管理概述1

（一）營銷精細化管理的必要性1

（二）營銷精細化管理的意義1

二、X服裝企業概況及市場營銷精細化管理現狀2

（一）X服裝企業概況2

（二）X服裝企業市場營銷精細化管理現狀2

三、X服裝企業市場營銷精細化管理的不足3

（一）一線銷售團隊工作成效欠缺3

（二）員工崗位責任不清晰4

（三）營銷過程疏于把控4

（四）客戶個性服務跟不上4

（五）對營銷數據的感知力不足4

四、X服裝企業市場營銷精細化管理產生問題的成因5

（一）銷售隊伍培訓精細化程度不夠5

（二）定制營銷策略不精細6

（三）數據分析應用不充分6

五、X服裝企業市場營銷精細化管理策略6

（一）增強員工培訓工作精準度6

（二）制定精細的市場營銷策略7

（三）充分應用大數據智能分析8

六、結論9

參考文獻11

一、營銷精細化管理概述

    營銷管理是企業發展的必然要求，是一個企業科學發展的制度保證。企業營銷的精細化管理更是一個企業擴大市場的進一步需求，有其必要性和重要意義。

（一）營銷精細化管理的必要性

1、打破了傳統營銷管理的局限性

隨著經濟的發展，傳統的營銷管理模式已經不再適應社會發展的需要，如果想在市場中立于不敗之地，必須對營銷管理進行精細化，由此可見，營銷精細化管理是時代發展的要求。

2、滿足了消費群體的差異性