民營企業發展中存在的問題與對策研究

目       錄

一、民營企業發展中存在的問題………………………………………………3

（一）盲目的市場定位…………………………………………………………3

（二）過時的雇傭觀念和組織管理……………………………………………3

（三）地方政策阻撓，企業準入受……………………………………………3          

（四）融資待遇不足，難以擴大發展…………………………………………4

二、民營企業健康穩定發展應采取的措施……………………………………4

（一）定位切記盲目……………………………………………………………4

     1、定位忌片面……………………………………………………………4

     2、高低端通知并不易……………………………………………………4

     3、別受統計特征的蒙蔽…………………………………………………5

（二）加強民營企業人力資源與組織管理……………………………………5

     1、管理風格的重要性……………………………………………………5

     2、信任不悖管理…………………………………………………………5

3、不光是錢的問題………………………………………………………6

（三）優化投資環境，放寬市場約束…………………………………………6

     1、維持與保護與政府的良好關系………………………………………6

     2、善用媒體………………………………………………………………6

（四）拓寬融資渠道……………………………………………………………7

三、參考文獻……………………………………………………………………7

一、民營企業發展中存在的問題

（一）盲目的市場定位

討論民營企業的風險問題，為什么要把定位問題放到首位？這是因為今天的市場競爭環境發生了根本性的變化并引發了嚴重的挑戰和威脅。由于經營的慣性，企業往往會做出不當反應并由此而埋下后患。這些不當反應主要有三類：一是以提高業務或運營效率來代替定位；二是以片面的視角來進行盲目的定位；三是以一些似是而非的理由來拒絕定位。中國市場由來已久的供不應求局面，既導致了需求方的千篇一律，也導致了供給方只重業務效率的習慣。然而這種市場基本面發生了根本性的變化后，聚焦和定位就成了第一要務，定位是綱，其他都是目。然后不少企業雖然已飽嘗了市場變化的“苦頭”，卻依然企圖以提高運營效率的方式來應付。由于藥不對癥難免會治標而不治本，甚至貽誤時機。

過時的雇傭觀念和組織管理