企業市場營銷調研與策劃2

   目錄

                                1  

概要……………………………………………………………….....3 

2. 調研背景………………………………………………………….....3

 3. 調研目的以及要研究的問題…………………………………….…3 

4. 研究問題的方法………………………………………………….....4

 5. 研究設計……………………………………… …………………….4

 6. 現場工作與資料收集……………….................................................9 

7. 資料分析…………………………………………………………….9

 8. 調研報告…………………………………………………………….9

 9. 費用與時間分析……………………………………………….…..10 

10. 附錄…………………………………………………………………11   

       

 上蔡狀元紅酒4P組合市場調研策劃書

概要

     

 近些年來，白酒行業異軍突起。作為歷史文化名酒的河南上蔡狀元紅酒卻舉步維艱：銷路不暢、銷量有限，大有被其他文化名酒如杏花村、杜康甚至是一些新型酒類如黑土地等吞沒之勢。狀元紅酒廠苦苦支撐，頻臨倒閉。為了挽救狀元紅酒廠以及狀元紅品牌，開拓狀元紅酒這個歷史文化名酒的新的春天，確定狀元紅酒應該有的4P狀況，特進行本次調研。

背景  

近年來，中國白酒市場的競爭呈現白熱化階段，白酒行業內的競爭升級，行業整體利潤下滑，由于戰略缺失、產品創新乏力和營銷創新乏術，這使白酒業難于擺脫低水平惡性競爭的尷尬境地。當前我國白酒產大于銷，供過于求是主要矛盾。消費者越來越青睞低度酒，因此，狀元紅酒面臨著巨大的挑戰，做一次4P調研非常關鍵。

三、  調研目的以及調研內容 

 1.調研目的：  

（1） 分析狀元紅酒的前期的營銷計劃（包括其銷售渠道，媒體投放，產品終端，以 及產品情況），以及消費者的產品期望，明晰其自身的優勢和弱勢，以及面臨的機會和威脅。