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論電信市場營銷[摘要] 隨著國家對電信業的改革和電信技術突飛猛進的發展,通信市場的競爭越來越激烈,面對競爭的國際化,中國電信的市場營銷觀念也從原來“皇帝女兒不愁嫁”的生產觀念提升到以市場為導向“發展才是硬道理”的市場營銷觀念。面對觀念的轉變,本文從電信產品的特點出發,立足于中國電信企業現狀,闡述了中國電信市場營銷如何與產品特點結合,制定出市場營銷策略,并在實際中的應用過程。[關鍵字] 服務營銷 渠道營銷 全員營銷
隨著國家經濟體制改革的深化,郵電部門獨家壟斷國內市場的局面開始改變。從郵政、電信分營,到目前形成中國電信、中國移動、中國網通、中國聯通、中國鐵通、中國衛通等六家電信企業競爭格局,中國電信市場壟斷徹底被打破了,面對經營范圍與市場空間隨著新格局的變化而變得相對縮小,競爭對手的強大、競爭市場的嚴峻已經讓我們更深刻得認識到一點:誰能把握得住市場、做得好市場營銷,誰就能贏得客戶,在通信行業的競爭中占據最有利的地位。而市場的營銷從深刻了解自身產品開始。電信產品的特點 電信行業是為全社會傳遞信息的生產組織,它的通信產品具有不同于一般物質生產部門所生產的產品,它是一種客觀存在但卻沒有實物形態的產品,其使用價值是縮短時間和空間,總結來說,它的特點有如下幾個方面:通過傳遞信息產生效用通信產品,是電信生產的結果,它不是新的實物產品,而是空間轉移的有益效用。電信的生產過程就是傳遞或傳輸信息的過程,在這個過程中,電信員工借助通信工具,使勞動對象---信息發生預期的空間、場所的變更,從而產生了對用戶有益的效用。這種效用與堆集在倉庫、陳列在商店里的商品不一樣,它的使用價值很難用經濟來衡量,例如一通求救電話、一條預警信息,常?梢酝旎責o法用一個確數來表示的經濟損失,甚至是人最可貴的生命。
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