論文編號(hào):XQJY1225 論文字?jǐn)?shù):6950,頁(yè)數(shù):05
試論影響幼兒教師工作積極性的原因及相應(yīng)對(duì)策
[摘 要] 現(xiàn)代社會(huì)中,幼兒園管理者在工作中尋找影響幼兒教師工作積極性的原因,并有針對(duì)性地采取各種策略提高幼兒教師的積極性及素質(zhì),以適應(yīng)日益發(fā)展的幼兒教育事業(yè)的需要,并以此來(lái)推動(dòng)幼兒園的教育工作,乃至于推動(dòng)教育事業(yè)的進(jìn)步,已經(jīng)成為幼兒園管理者不斷研究的課題。
[關(guān)鍵詞] 幼兒教師 積極性 原因 對(duì)策一、提高幼兒教師積極性的現(xiàn)實(shí)意義(一)積極性的定義 積極性是人們從事某項(xiàng)活動(dòng)的意愿水平及在活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的努力程度,包括工作態(tài)度、工作行為和工作效果。態(tài)度是核心,行為是體現(xiàn),效果是客觀標(biāo)志。積極性由多種心理成分構(gòu)成,包括:認(rèn)識(shí)、需要、動(dòng)機(jī)、意志、熱情。(二)提高幼兒教師積極性的意義
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