民營中小企業(yè)人才流失問題探析

行政管理論文編號:XZ017       字?jǐn)?shù)：7701，頁數(shù)：10

目 錄

一、澳特公司人員流失危機(jī)事例  2
二、民營企業(yè)員工流失原因探討  2
（一）管理制度方面的原因  2
（二）企業(yè)缺乏“以人為本”的管理理念  3
三、中小民營企業(yè)員工流失問題的對策  4
（一）健全管理制度  4
（二）確立“以人為本”的管理理念  6
四、結(jié)語  7
參考文獻(xiàn)  8

民營中小企業(yè)人才流失問題探析——以澳特公司人員危機(jī)事例為例

摘    要
 
 近年來，我國民營企業(yè)迅猛發(fā)展，已成為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新體制中最具活力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和重要組成部分。它在保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面，都發(fā)揮著十分重要的作用�，F(xiàn)階段中小企業(yè)人才的流失已成為影響企業(yè)發(fā)展的重大問題。本文分析其原因，認(rèn)為造成民營中小企業(yè)人才流失的主要有以下幾個(gè)方面：內(nèi)部管理混亂、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制、績效考核機(jī)制不夠合理；員工缺乏必要的發(fā)展空間和成長機(jī)會(huì)、缺乏良好的企業(yè)文化。本文進(jìn)一步提出解決問題的對策，建議企業(yè)發(fā)展需要內(nèi)部日常管理規(guī)范化、構(gòu)建科學(xué)公平的薪酬管理體系、建立領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通制度和渠道、實(shí)行持續(xù)有效的激勵(lì)、科學(xué)合理的用人機(jī)制；確立“以人為本”的管理理念。尊重員工的合理需要并適當(dāng)滿足，不斷創(chuàng)造條件留住人才。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)  人才流失  原因  對策