高校圖書館人力資源管理模式初探

行政管理論文編號:XZ140  論文字數:10208,頁數:18

目錄

一   緒論                                                 3
二   高校圖書館人力資源管理的現狀分析                     4
 (一)  在人力資源的規劃和選擇上缺乏主動權,人力資源的
 整體素質不高                                                4
 （二）  管理方式落后理念陳舊,對人力資源開發的投入不足              4
 （三）  實踐中缺乏可操作的制度 措施及技術手段                      5
 （四）績效考評欠科學,員工普遍對新酬福利制度現狀不滿                5
 （五）  內外不利環境的影響,人才大量流失                            5
三    高校圖書館人力資源管理模式的建立                    7    
 （一）  樹立人力資源是圖書館第一資源的觀念                         7
 （二）  科學制定人力資源規劃                                       7
 （三）  合理配置人力資源                                           8
 （四）  有效開發人力資源                                           9
 （五）  強化人力資源管理中的激勵機制                              10
四   西安交通大學圖書館崗位聘任的實踐與探索              13
 （一） 實行真正意義上的專業技術職務崗位聘任制                     13
 （二） 崗位聘任的具體做法                                         13
 (三) 崗位聘任后應處理好的幾個問題                                14

五   參考文獻        

摘    要

 隨著高校圖書館工作重心轉到對信息資源的開發利用、對用戶利用文獻信息的教育和培訓上來，員工的知識水平和工作能動性決定了服務的質量。未來的數字化圖書館是人才的競爭,而不是文獻量和設備量的競爭，而現有的勞動人事管理制度已不適合21世紀高校圖書館發展的需要，必須代之以全新的人力資源管理。
本文在充分分析國內高校圖書館人力資源管理現狀的基礎上，運用現代人力資源管理的有關理論，建立高校圖書館人力資源管理模式和加強人力資源管理與開發的若干新舉措。
 本文首先概述了人力資源及人力資源管理的有關基本概念、原理，分析了目前國內高校圖書館人力資源及其管理的現狀，提出從樹立人力資源是圖書館第一資源的觀念、科學制定人力資源規劃、合理配置人力資源、有效開發人力資源、強化人力資源管理中的激勵機制等五個方面來構建高校圖書館人力資源管理模式。

關鍵詞：  高校   圖書館  人力資源