行政管理在企業管理中的地位和作用(二)

（三）盈利性。企業的行政管理應該利用和合理調配企業的人力、物力、財力、技術等資源，調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，利于開源節流，提高企業的經濟效益，加快企業的發展。

（四）靈活性。政府行政管理需嚴格按照國家的相關法律法規執行，這是它的“制度性”。相對地企業行政管理可根據企業實際需要加以裁剪和調整，使之變得更加符合企業自身。

由此可見行政管理在企業中已成為企業管理科學化的基礎和動力。并從決策、計劃、人力、控制、協調和效能等方面構成了企業行政管理框架。企業行政管理體系，可以說是企業的中樞神經系統。企業行政管理體系推動和保證著企業的生產、資金、經營等業務的順利、有效進行和相互之間的協調。所以，行政管理在企業管理中處于支配和主導地位，企業系統的中心位置。

二、行政管理在企業中的作用

企業在開展行政管理活動的過程中，所涉及到的內容范圍較為廣泛但總體來講，企業行政管理主要有管理、協調、服務三大職能作用，其中管理是主線，協調是核心、服務是根本，行政管理的最終目的在服務上。

（一）管理職能

行政管理管理系統在企業的經營理念、管理策略、企業精神、企業網銀、用人政策等重大問題上都要起到管理作用，并且在實際工作中要對各項工作地貫徹落實進行監督管理。它要協助領導制定和實施決策，收集整理提供各種信息和資料，掌握和研究有關工作的方針、政策，提供各種決策和建議。因此行政系統要起到對公司其他管理系統進行統一管理的作用。

（二）協調職能

行政管理系統不能簡單地傳達領導的命令，完成領導交辦的任務。因在實際工作的過程中，企業和員工都會遇到一些困難和問題。在企業遇到困難和問題時，應有一整套的應對措施，保證企業的正常運行。在員工遇到困難和問題時要結合實際情況幫助員工解決生活或者思想方面的問題，使員工在物質和精神方面都得到幫助，從而全身心的投入到促進企業發展的工作當中。

（三）服務職能