陜西移動通信有限公司人力資源管理

目   錄

【摘要】………………………………………………………………………………1

【關鍵詞】……………………………………………………………………………1

1、人力資源管理現狀…………………………………………………………1

1.1國有企業人力資源管理現狀………………………………………………1

1.1.1管理理念不“以人為本”，缺乏有效的人才激勵機制………………1

1.1.2人力資源結構不合理，人事管理不科學不規范………………………2

1.1.3人力資源存量的現狀……………………………………………………2

1.1.4我國企業大多數尚未建立科學完善的人力資源管理體系……………2

1.2陜西移動通信有限公司人力資源管理現狀………………………………2

1.2.1用人機制不合理…………………………………………………………3

1.2.2缺乏有效的人才激勵機制………………………………………………3

1.2.3人力資源管理中競爭、考核、監督措施缺位…………………………3

1.2.4企業薪酬管理存在的問題 ……………………………………………3

2、陜西移動通信有限公司人力資源管理過程中存在的問題………………4

2.1企業缺乏合理的用人制度和機制…………………………………………4

2.2績效管理與績效考核的弊端………………………………………………4

2.2.1績效管理強調被考核者而忽視了考核者………………………………4

2.2.2績效考核制度欠科學 …………………………………………………4

2.2.3薪酬制度欠合理…………………………………………………………5

2.2.4公司對員工缺乏積極有效的激勵措施和方法…………………………5

3、陜西移動通信有限公司人力資源管理的對策分析…………………………6

3.1建立合理的用人機制，為員工建立良好的工作環境……………………6

3.2合理制定績效考核體系……………………………………………………6

3.3 建立完善的薪酬管理制度 ………………………………………………63.3.1 建立完善的薪酬管理制度………………………………………………6

3.3.2建立富有竟爭力的薪酬體系……………………………………………7

3.3.3充分重視薪酬激勵的重要作用…………………………………………7

3.3.4建立科學的激勵措施……………………………………………………7

結束語……………………………………………………………………………7

參考文獻：………………………………………………………………………8

陜西移動通信有限公司人力資源管理存在的問題及對策

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【摘要】隨著我國市場經濟地位的逐步確立,企業的管理與發展也更多的借鑒了國外很多成功經驗,一個全新的企業良性競爭局面已經到來。中國國企擁有著龐大的企業規模、較為規范的生產組織形式和穩定的人力資源,如何才能利用這些優勢,迎接市場的挑戰,是中國國企在競爭中求發展的首要問題。知識競爭時代的到來,使人力資本的重視程度空前高漲,可持續競爭與發展,同樣需要大量的人才儲備來完成,因此,人力資源管理問題,是與中國國企命運息息相關的,是國企未來發展的動力,如何吸引、開發、激勵和留住人才,是人力資源管理部門工作的重點。本文分析了人力資源管理中的相關問題，通過對陜西移動公司人力資源工作中存在的幾個明顯問題有針對性的提出一些相關對策和建議。

 

【關鍵詞】人力資源管理；國有企業；對策