論文編號:XZ380 論文字數:15092,頁數:21
民營企業薪酬現狀分析及其對策研究——以A企業為例
摘 要
經過20多年的發展,我國民營企業已取得巨大成就。但民營企業在人力資源管理中,特別是薪酬管理方面,由于管理機制、管理理念、管理工具和人員素質方面的落后,導致整個人力資源制度的不足,使得民營企業在應對高速發展的新型經濟形勢時逐漸走入了“薪酬困境”。本文通過對我國民營企業薪酬管理問題和一些成功的薪酬優化案例進行研究,并以A企業為例,集合其現階段的薪酬管理問題,尋找出一個科學合理的優化方案,從而完善人力資源制度,并對企業發展起到促進作用。與此同時為我國民營企業的發展,貢獻微薄之力。 關鍵詞:民營企業; 薪酬管理; 薪酬困境; 優化策略 目 錄 一、緒 論……………………………………………………………………………1二、民營企業薪酬管理概述…………………………………………………………1(一) 民營企業界定……………………………………………………………1(二) A企業簡介………………………………………………………………2(三) A企業薪酬管理體系評價………………………………………………3(四) 民營企業薪酬管理現狀評析……………………………………………5三、民營企業薪酬體系優化策略……………………………………………………7(一) 民營企業薪酬管理優化原則……………………………………………7(二) 民營企業薪酬管理優化方法 …………………………………………8四、結 論 …………………………………………………………………………11參考文獻 ……………………………………………………………………………12附錄 A ………………………………………………………………………………13
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