民營企業人才流失問題探析

論文編號:XZ379  論文字數:7191,頁數:11

民營企業人才流失問題探析——陜西榆林易家置地公司人員流失情況調查紀實
 
摘   要
 
 這幾年，快速成長的民營企業在我國社會主義市場經濟新體制中顯得格外耀眼。宏觀上講它構成了國家經濟新的增長點，微觀上講它增加了當地的財富，促進了周邊地區的就業。然而當前民營企業人才流失的現象已成為制約本行業發展的一大瓶頸。經我在陜西易家置地公司實地詳細調查及當地其他民營企業走訪，分析認為，民營企業人才流失主要原因有：民營企業保障制度不完善、管理方式不科學，企業的人才觀存在問題，員工缺乏長期發展的空間，民營企業激勵機制存在一定問題以及企業文化缺失等。針對這些問題，文章認為民營企業需要建立現代的企業內部管理制度，尤其建立科學人力資源管理制度，完善員工激勵機制，建設企業文化，重視員工心理建設，不斷完善民營企業各種條件，以留住有用之才，從而打破制約民營企業發展的這一瓶頸，使民營企業步入健康的發展軌道，發揮其應有的光輝。
 
關鍵詞：民營企業  人才流失   原因   對策
 

目         錄

一、實踐調查報告........................................................... ..2
 （一）實踐調查背景...........................................................2
 （二）易家置地公司基本情況...................................................2
二、民營企業人才流失原因分析................. .......... ......................3
（一）民營企業用人制度不完善、管理方式不科學..................................3
（二）民營企業的人才觀急功近利................................................3
（三）民營企業員工缺乏必要的發展空間和成長機會................................3
（四）民營企業缺乏有效的激勵機制..............................................4
（五）民營企業缺乏團隊建設....................................................4
三、民營企業防止人才流失的策略 ...............................................4
（一）建立現代企業制度，完善內部管理..........................................4
（二）增強企業文化建設，樹立“以人為本”的企業文化精神.........................5
（三）建立人力資源流失預警機制和評價指標體系，以便及時發現問題，解決問題......6
參考文獻......................................................................8