民營建筑企業競爭力分析

論文編號:XZ378  論文字數:9732,頁數:11

民營建筑企業競爭力分析

摘    要

 自我國實行市場經濟以來，我國民營建筑企業取得了長足的發展。建筑施工隊伍不斷壯大，技術裝備水平逐年提高，施工能力顯著增強，生產經營快速增長，資質不斷提高，承擔了大量、繁重的建設任務，帶動了相應幾十個行業的發展，為我國的國民經濟的發展創造了雄厚的物質基礎，為社會主義市場經濟發展和人民生產生活水平提高做出了重大貢獻。但是我國民營建筑企業市場競爭力還處于弱勢，在經營方式、人力資源、運營成本、競爭機制、政策優惠等方面與大中型國有建筑企業及國外企業存在巨大的差距。尤其是最近幾年的世界金融危機的波及和建筑市場的內外環境的巨大變化，我國民營建筑企業要面對嚴峻的危機和挑戰。然而危機與機遇并存，巨大的危機的背后往往是巨大的機遇。我們要把握市場機遇及內外市場及政策環境，通過分析民營企業自身優劣勢以了解自身并采取相應的應對策略來提升建筑企業的管理水平、技術裝備水平、信息化水平，從而提升企業的核心競爭力，保證企業健康積極發展，以備迎接世界金融危機的波及及國內外建筑市場帶來的巨大沖擊，在將來激烈競爭中生存和發展。
 
                                 
關鍵詞：民營建筑企業  競爭力分析  策略  生存
                                   

目       錄
 
一、我國民營建筑企業現狀…………………………………………………………………2
（一）我國民營建筑企業的困境……………………………………………………………2
（二）我國民營建筑企業的發展機遇………………………………………………………3
二、民營建筑企業的劣勢與優勢……………………………………………………………4
（一）民營建筑企業的劣勢…………………………………………………………………4
（二）民營建筑企業的優勢…………………………………………………………………5
三、提高民營建筑企業競爭力的應對策略…………………………………………………5
（一）經營方式方面的策略…………………………………………………………………5
（二）人力資源方面的策略…………………………………………………………………5
（三）科技創新和設備投入的策略…………………………………………………………6
四、培育民營建筑企業的核心競爭力………………………………………………………6
（一）培育市場營銷能力……………………………………………………………………6
（二）培育項目管理能力……………………………………………………………………7
（三）培育企業文化能力……………………………………………………………………7
結束語…………………………………………………………………………………………8
參考文獻………………………………………………………………………………………9