論我國政府績效管理體系構建

[摘  要]為了適應經濟全球化、貿易一體化發展趨勢，我國政府正大力推行政府績效管理，以強化公共管理能力和提高國際影響力。近年來，我國政府績效實踐已得到了很多成績，但在管理體系上還存在著一定的不足。本文從政府績效管理體系的目標價值取向、績效評估、設計與評估主題的多元化、以及激勵機制和制度保障等幾個方面進行論述，探討和建立適合我國國情的績效管理體系，推進我國政府績效管理體系向規范化、系統化、制度化和科學化發展。

[關鍵詞]政府績效管理 績效管理體系 績效評估  溝通與激勵

目錄

引言2

一、政府績效管理體系概念3

（一）定義3

（二）政府績效管理體系特點4

1.管理的系統性4

2.考核的目標性4

3.溝通的有效性4

二、我國政府績效管理體系缺陷5

（一）績效管理體系相關理論研究匱乏，缺乏實踐經驗，目標缺乏全面性5

（二）考核評估內容缺乏可續行，評估指標難以量化6

（三）信息化及開放化程度低，評估考核缺乏有效的溝通和交流6

三、我國政府績效管理體系構建政策建議6

（一）建立科學合理的分解機制，明確績效管理目標和價值取向7

1.建立明確的愿景與戰略規劃7

2.建立科學合理的戰略分解體系7

3. 明確績效管理目標和價值取向7

（二）不斷完善政府績效評估體系7

1.設計科學、合理、規范的績效考核指標體系7

2.完善績效評估方法8

3.績效評估技術信息化8

4.評估主體社會化、多元化8

5.評估內容應經濟效益與社會效益兼有9

（三）強化持續不斷的溝通9

（四）完善政府績效管理激勵機制9

（五）構建必要的立法保障和制度環境10

四、結束語：10

參考文獻11