淺議從企業行為看成功企業文化的塑造

摘要：近年來，企業文化作為一門新興的學科，成為心理學、管理學和社會等諸多學科的研究領域熱點。另外，自我國加入世貿組織以來，我國企業經濟環境產生巨變，面臨著巨大的挑戰。因此，怎樣增強企業核心競爭力以適應信息時代的發展，這是現代企業管理者的一道重要課題。企業文化是企業的靈魂，它是企業個性化的有力體現，對企業能力的形成和作用起著關鍵性作用。企業文化決定和支撐著企業的行為，相反企業行為反映著企業的文化，不正的企業文化必然使企業內部出現不良的企業行為，從而使企業遭受很大的損失。為此，本文結合理論和理據的方式，論述了不正的企業行為的表現和企業行為產生的原因，進而深入地探討了如何塑造正確的企業文化，建造與現時代企業發展相適應的企業制度，從而促進企業長期發展和獲得更多的利潤。

關鍵詞：企業行為； 企業文化； 塑造

目錄

一、企業行為的表現及原因概述2

（一）企業行為的表現2

（二）企業不良行為產生的原因3

1、利潤最大化的驅使4

2、經營管理理念存在偏差4

二、從企業行為看如何塑造企業文化4

（一）為企業樹立正確的核心價值體系4

1、正確的管理理念4

2、創新的經營理念5

3、樹立全員意識，倡導企業整體價值觀5

（二）以正確的價值觀指導企業的文化建設5

1、制定民主的企業制度6

2、用有效的企業文化約束企業行為6

3、建立完善的企業管理制度6

4.嚴格執行企業制度6

（三）營造濃厚的企業文化氛圍7

1、為員工塑造有利的物質環境7

2、經常展開各項文化活動7

3、定期進行培訓和學習計劃7

4、加強企業內部交流，增強人際關系7

四、結語7

參考文獻8