論文編號:XZ399 論文字數:4968,頁數:07
內 容 摘 要 上海逢時貨代公司是一家有著近百位員工的小型民營企業。隨著市場競爭的日益加劇和企業的逐漸發展,該企業在人才引進方面暴露出了實用人才引進太少,招聘難度大,以及民營企業管理不善等問題。企業缺乏凝聚力、沒有合理的激勵機制是導致人才流失過多的主要原因;而民營企業在工作環境、福利待遇等方面無法與外企或一些大型企業相競爭,從而令人才招聘困難;民營企業的領導缺乏專業知識,管理意識和能力、甚至經驗明顯不足,令企業在管理方面存在不少弊端。企業當務之急就在于,一方面優化環境、創新機制,盡量防止人才的流失。另一方面要制定人才引進計劃,積極營造良好的工作環境,適當增加員工福利待遇。最后,企業需要妥善的管理,健全人才開發機制,令人才開發與招聘并重,從而緩解企業在人才引進方面的各項問題。
目 錄
內容摘要…………………………………………………………………………Ⅰ 一、現狀綜述 ……………………………………………………………………1 (一)逢時貨代公司概況 ………………………………………………………1 (二)近年來公司人才引進狀況 ………………………………………………1 1、實用人才引進較少 …………………………………………………………1 2、招聘存在局限性………………………………………………………………2 二、問題分析 ……………………………………………………………………2 (一)主要問題 …………………………………………………………………2 1、人才流失速度較快……………………………………………………………2 2、招聘競爭力逐步削弱…………………………………………………………2 (二)產生問題的主要原因 ……………………………………………………2 1、企業缺乏凝聚力………………………………………………………………2 2、沒有合理的激勵機制…………………………………………………………3 3、薪酬待遇缺乏吸引力…………………………………………………………3 三、建議 …………………………………………………………………………3 (一)培育優秀的企業文化,增強凝聚力 ……………………………………3 (二)建立合理有效的激勵機制 ………………………………………………4 (三)增加薪酬待遇吸引力 ……………………………………………………4 致謝 ………………………………………………………………………………5
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