論文編號(hào):XZ400 論文字?jǐn)?shù):4223,頁(yè)數(shù):07
內(nèi) 容 摘 要 眾所周知“人力資源”是現(xiàn)代企業(yè)之間進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)的第一資源,各種不同類(lèi)型的企業(yè)都在不遺余力地進(jìn)行人才引進(jìn)工作。逢時(shí)國(guó)際公司也是如此,通過(guò)各種方式引進(jìn)人才的結(jié)果卻差強(qiáng)人意:大量的投入?yún)s引進(jìn)的數(shù)量很少,辛苦地招聘卻質(zhì)量較差,給予厚望的人才卻短期就大量流失,等等。這充分說(shuō)明,逢時(shí)國(guó)際公司的人才引進(jìn)工作存在巨大的困難。 相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)講,逢時(shí)國(guó)際公司這種中小企業(yè)的品牌知名度稍遜一籌。求職者更需要深刻地了解企業(yè)的歷史、業(yè)績(jī)、文化、管理等各個(gè)方面。招聘中的企業(yè)展示非但必要,而且要充分。重點(diǎn)要展示企業(yè)的獨(dú)特的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、良好的發(fā)展前景、人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等方面。應(yīng)該有別據(jù)一格的展示材料和展示方法,體現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)中的創(chuàng)新和獨(dú)特性。
目 錄
內(nèi)容摘要 ……………………………………………………………………………Ⅰ 一、現(xiàn)狀綜述 ………………………………………………………………………1 (一)實(shí)用人才較少…………………………………………………………………1 (二)招聘手段一般化………………………………………………………………1 (三)民企人才管理通病的制約……………………………………………………1 二、問(wèn)題分析…………………………………………………………………………2 (一)主要問(wèn)題………………………………………………………………………2 1、人才流失較多 ……………………………………………………………………2 2、招聘難度太大 ……………………………………………………………………2 (二)產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因…………………………………………………………2 1、企業(yè)規(guī)模較小,知名度低 ………………………………………………………2 2、沒(méi)有合理的薪酬結(jié)構(gòu) ……………………………………………………………2 3、缺乏對(duì)人才的長(zhǎng)期培養(yǎng)意識(shí) ……………………………………………………2 三、建議………………………………………………………………………………2 (一)招聘過(guò)程中合理的展示企業(yè)…………………………………………………3 (二)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)體系……………………………………………………3 (三)依托中小企業(yè)人才引進(jìn)聯(lián)盟招攬人才………………………………………3 (四)人才培養(yǎng)對(duì)于企業(yè)的重要意義………………………………………………3 致謝 …………………………………………………………………………………5
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