關(guān)于蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核的調(diào)

關(guān)于蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核的調(diào)查報(bào)告

摘    要
 
 績(jī)效考核是推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革、保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)效率、提高工作人員積極性和工作熱情的重要因素，是對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)進(jìn)行量化管理的一種科學(xué)手段，同時(shí)也是實(shí)施績(jī)效管理的重要內(nèi)容。為建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，從而更好的推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。本調(diào)查對(duì)蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核與評(píng)估的實(shí)踐進(jìn)行了研究。總結(jié)了開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的運(yùn)行模式、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效評(píng)價(jià)體系和績(jī)效考核分配制度，通過(guò)對(duì)績(jī)效考核與評(píng)估的分析，探索建立開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，制定與分配制度緊密結(jié)合的績(jī)效考核辦法,積極推行以崗位績(jī)效工資為主體的分配形式。
 
關(guān)鍵詞：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)  績(jī)效考核  信息化

目 錄

一、基本情況綜述…………………………………………………………………………………3
（一）調(diào)查目的……………………………………………………………………………………3
（二）調(diào)查過(guò)程及采用的調(diào)查方法………………………………………………………………3
二、調(diào)查情況分析…………………………………………………………………………………4
（一）調(diào)查的結(jié)果和相關(guān)數(shù)據(jù)……………………………………………………………………4
（二）對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析…………………………………………………………………………4
1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)科學(xué)管理的重要手段………………………………………………………4
2.制定了正確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………………4
3.制定了績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系…………………………………………………………………5
4.制定了績(jī)效考核的分配制度……………………………………………………………………7
三、調(diào)查的最終結(jié)論………………………………………………………………………………8
四、相關(guān)的意見(jiàn)或建議……………………………………………………………………………9
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)績(jī)效考核……………………………………………………………………9
（二）科學(xué)調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生績(jī)效方案………………………………………………………………9
（三）快速推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)………………………………………………………10
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………………11