L公司人才流失問題和對策研究

當今社會，人才是每一個現代化企業必定全力爭取的的因素，而對于電子生產研發的科技企業，人才尤其是人才是這類企業發展的重中之重。所以在企業人力資源管理當中，人才資源的管理與配置尤為重要。本文研究的L公司在人才這方面流失尤為嚴重，這就使得該企業的發展受到了限制，也導致人力成本、管理成本以及培訓成本不斷增加，增加了企業發展中的負擔。本文將通過對人力資源的相關專業知識，運用文獻研究分析法，數據分析法等方法，對L公司的人才流失以及人力資源管理上的問題進行深入研究，分析L公司其人才流失所產生的原因以及對公司所造成的影響，并且提出針對性的解決對策。最終實現對L公司對保留人才資源進行人力資源管理方面的改善，提升公司的競爭力，同時讓員工實現自我價值，企業與員工共同發展取得雙贏。

關鍵詞：人才流失；人力資源管理；對策

目錄

1.緒論1

1.1社會背景和研究意義1

1.2文獻綜述1

1.3研究內容、方法3

2.基本概念和基礎理論5

2.1基本概念5

2.2基礎理論5

2.3概念理論的應用6

3.L公司人才流失現狀7

3.1公司介紹7

3.2人才流失現狀7

4.L公司人才流失帶來的問題9

4.1人才流失阻礙公司發展9

4.2人才流失導致離職率上升9

5.L公司人才流失原因分析10

5.1薪酬福利水平低10

5.2缺乏有效的激勵制度10

5.3職位晉升發展空間小11

5.4單一制度化的企業文化11

5.5缺乏有效的績效考核制度12

6.L公司人才流失對策13

6.1完善薪酬福利制度13

6.2建立完善的培養人才方案13

6.3建立完善的晉升制度和激勵方式13

6.4建立以人為本的多元公司文化14

6.5完善科學的績效考核制度15

結論16

文獻