企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍及其作用的調(diào)查研究

目錄

目錄II

摘要III

1緒論1

2．企業(yè)營造學(xué)習(xí)型氛圍的必要性1

2.1是企業(yè)適應(yīng)知識經(jīng)濟時代市場競爭的根本需要1

2.2是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求2

2.3是提高企業(yè)員工生存、競爭和發(fā)展能力的需要2

3． 研究方法與結(jié)果分析3

2.1 研究方法與問卷調(diào)查3

2.2 結(jié)果分析4

4．企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍的建議與對策7

4.1建立共同愿景，形成合力7

4.2樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)理念7

4.3健全和完善企業(yè)的培訓(xùn)機制8

4.4.激勵措施與考核措施并舉8

4.5 理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)實踐9

5. 結(jié)束語9

參考文獻(xiàn)11

致謝12

摘要

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識已成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)以及創(chuàng)新的根源，而“學(xué)習(xí)”正是知識積累與創(chuàng)新的開始，因此擁有學(xué)習(xí)能力且適應(yīng)環(huán)境變化、不斷創(chuàng)新突破的“學(xué)習(xí)型組織”，已成為二十一世紀(jì)企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)和動力。二十一世紀(jì)在全球競爭風(fēng)潮下，未來的組織管理主流將是“發(fā)展型主流”，經(jīng)來組織唯一持久的優(yōu)勢是具備比競爭對手更快的學(xué)習(xí)能力，二十一世紀(jì)是學(xué)習(xí)型組織引領(lǐng)風(fēng)潮的時代。

本文主要分為以下三部分：

一、本文通過對企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍的研究，聯(lián)系當(dāng)前社會形勢對于企業(yè)生存發(fā)展的強烈影響，企業(yè)學(xué)習(xí)已經(jīng)不再是一種想法，而是成為了一種勢在必行的發(fā)展道路，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)學(xué)習(xí)對于提高企業(yè)整體的競爭力越來越起到舉足輕重的作用了。

二、進(jìn)行實證調(diào)查，筆者通過使用調(diào)查問卷的方式進(jìn)行了實證調(diào)查，在理論聯(lián)系實際的過程中保證了信息的有效性，同時提煉出有效信息，將企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍量化評估。對與企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍有關(guān)的因素做出了詳細(xì)的調(diào)查研究，并得出管理者對于企業(yè)學(xué)習(xí)的支持和企業(yè)中新老員工對于企業(yè)學(xué)習(xí)的不同態(tài)度。

三、針對實證調(diào)查中所發(fā)現(xiàn)的問題，筆者在最后提出了相應(yīng)的解決方案，認(rèn)為健全完善企業(yè)學(xué)習(xí)機制、建立激勵制度等提高員工學(xué)習(xí)積極性，從而從整體上提高企業(yè)學(xué)習(xí)的氛圍。

團隊作為組織運轉(zhuǎn)過程中的一個重要組成部分，它在整個企業(yè)創(chuàng)新活動中所扮演的角色也不容忽視的角色。企業(yè)為了促進(jìn)創(chuàng)新行為，應(yīng)該培養(yǎng)創(chuàng)新的團隊環(huán)境。企業(yè)經(jīng)營策略也必須思考未來優(yōu)勢如何積累，學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)與推進(jìn)可以幫助企業(yè)適應(yīng)瞬息萬變的外界環(huán)境，更加有效地執(zhí)行策略。學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新同為經(jīng)濟時代的特質(zhì)，企業(yè)想要取得競爭優(yōu)勢，必須同時擁有并有效管理這兩部分此可見，在知識經(jīng)濟時代，“學(xué)習(xí)型組織”是企業(yè)獲得核心競爭力的關(guān)鍵所在。

關(guān)鍵詞： 學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí)氛圍 管理學(xué) 民營企業(yè)