影響企業(yè)家執(zhí)行力的因素及對策研究

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影響企業(yè)家執(zhí)行力的因素及對策研究
[摘 要]全面提升企業(yè)執(zhí)行力，是企業(yè)家當(dāng)前和今后一個時期一項十分緊迫的任務(wù)。當(dāng)前影響企業(yè)執(zhí)行力的因素主要是執(zhí)行者的觀念和能力以及企業(yè)文化等方面的因素。在觀念方面，主要是執(zhí)行者缺乏責(zé)任心、務(wù)實心、進取心；在能力方面，主要是決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、技能力不足；在文化方面，主要是能人文化、面子文化、從眾文化的影響。提升企業(yè)執(zhí)行力，要以理念和素質(zhì)建設(shè)為基礎(chǔ)，建立保障執(zhí)行的管理體制和運行機制，以良好的文化力和機制力打造企業(yè)強大的執(zhí)行力，從而創(chuàng)造企業(yè)新的生機和活力。在理念打造執(zhí)行文化，使之成為全體干部員工的共識；在執(zhí)行者素質(zhì)上，重點要完善人才培養(yǎng)機制，建立人才使用和激勵機制，建立起專業(yè)技能過硬的基層操作執(zhí)行隊伍，為全面提升企業(yè)執(zhí)行奠定人力資源基礎(chǔ)。
[關(guān)鍵詞]：執(zhí)行力 因素 對策

 執(zhí)行力是近年來管理者們的一個熱門話題，簡單地說就是把想法變成行動，把決策變成結(jié)果的能力。人們關(guān)注執(zhí)行力，往往是因為在很多企業(yè)有了想法沒有行動，有了行動沒有達到預(yù)期結(jié)果。當(dāng)前，執(zhí)行力在企業(yè)越來越受到重視。執(zhí)行力是企業(yè)生命力和競爭力所在，管理之道關(guān)鍵在于執(zhí)行，已成為眾多企業(yè)管理者的共識，并積極付諸于管理實踐，但實際效果往往并不明顯，如何從企業(yè)的實際出發(fā)，構(gòu)建一個以現(xiàn)代管理科學(xué)為手段，融合時代和政治背景，具有人文特色的執(zhí)行力體系，是提高企業(yè)執(zhí)行力的必由之路。
 一、影響企業(yè)家執(zhí)行力的因素分析
 從總體上看，影響企業(yè)執(zhí)行力的因素， 主要是觀念、素質(zhì)、體制和機制等問題綜合集成的結(jié)果，主要有三個方面的因素。
 1、觀念因素
 人不僅能認識事物和現(xiàn)象的外部聯(lián)系，而且能認識事物和現(xiàn)象的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律。所以，觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。執(zhí)行者的觀念問題是影響企業(yè)執(zhí)行力的一個主要因素。
 （1）缺乏責(zé)任心，工作不負責(zé)任
 責(zé)任心是一個人做事的態(tài)度，決定著執(zhí)行的過程和質(zhì)量，是執(zhí)行力的靈魂。“不患無策，只怕無心” 。一個人的學(xué)識、能力、才華很重要，但責(zé)任感、責(zé)任意識、責(zé)任心更重要。縱觀企業(yè)發(fā)生的各類不安全事故，很多是因為管理者和被管理者失去了責(zé)任的“心”，造成了無法挽回的損失。