建立領導者的信任感

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建立領導者的信任感
[摘 要]一個企業良性的發展應該是企業文化的形成、建立和健全的過程，而企業文化在建設之初其實就是一種領導者文化，作為公司代表的管理層如果言出必行，行而必果，長而往之，員工就會對公司產生信任感，故建立信任感是領導者必備的條件和企業不斷前行的必由之路。信任感是企業立足之本，治理之源，團隊建設之基石，業績創造的重要元素。
[關鍵詞]  領導者  建立  信任感  團隊 
 要建立領導者的信任感，必須做到以下幾點：
 一 、信任的概念。
 信任，從心理學上分析可以得出的觀點：信任是一種信念、自信或預期一方值得信賴并獲得其專業知識與可靠性。從社會發展的觀點看，信任是一種行為意圖或行為，反映了一方對他方行為的信賴，同時對信任者本身而言，信任他人的行為，亦隱含著易受傷害與不確定性。
   從信任的概念中，我認為信任不是自然界單一存在的，而應該是社會不斷進步的產物，只有將信任與意圖、信任與行為、信任與合作連接起來，才能架起一座管理的橋梁，才能建立領導者的基石，才能創造社會的無限繁榮。信任是經濟社會中的無價之寶。
 打開中國的歷史，信任的歷史足跡不斷浮于眼前，這種無價之寶，不僅體現在權重于朝野的大將中，而且還顯現于市井之中。聽聽吧，這是發生于春秋時代孔子的學生曾子的故事。有一次，曾妻準備去趕集，由于孩子哭鬧不已，曾妻許諾孩子回來后殺豬給他吃。妻趕集市回，曾子便殺豬，妻子阻止說我只是跟孩子鬧著玩的，曾子說小孩子不懂事，凡事跟著父母學，現在你哄騙他，就是教孩子騙人，于是曾子把豬殺了。曾子深懂得誠實守信是做人的基本準則。     大至將相王侯，小至村夫販卒，都知道“信則立，無則廢”的道理，但在中國的歷史長河中，還是有不少“狠來了”的人物，我們不防把地獄后悔的聲音傳給當代的人們吧：
 濟陽有個商人過河時船沉了，他抓住一根大麻桿大聲呼救。有個漁夫聞聲而致。商人急忙喊：“我是濟陽最大的富翁，你若能救我，給你100兩金子”。待被救上岸后，商人卻翻臉不認帳了。只給漁夫10兩金子。漁夫責怪他不守信。不料后來那富翁又一次在原地翻船了。有人欲救，那個曾被他騙過的漁夫說他不守信，于是商人淹死了。商人兩次翻船而遇同一漁夫是偶然的，但商人的不得好報卻是在意料之中的。