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淺淡企業(yè)人才流失原因與對(duì)策
[摘要]加入WTO以來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人才流失問題正越來越成為制約我國企業(yè)生存和發(fā)展的重要問題之一,防止人才流失,為企業(yè)的發(fā)展留住人才是眾多國內(nèi)企業(yè)管理者必須面對(duì)和解決的問題。 本文通過對(duì)當(dāng)前企業(yè)人才管理現(xiàn)狀的論述,分析了人才流失對(duì)企業(yè)的不利影響,著重從社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人三方面分析了企業(yè)人才流失的原因,提出了在新形勢下解決企業(yè)人才流失的對(duì)策,以切實(shí)解決企業(yè)人才流失危機(jī),更好的發(fā)揮人才的積極作用。[關(guān)鍵詞]人才流失 企業(yè) 原因 對(duì)策 現(xiàn)代管理越來越注重以人為本,人才問題已成為企業(yè)的核心問題,特別是中小企業(yè),人才起到關(guān)鍵性的作用,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)想要獲得持久的競爭優(yōu)勢,就必須擁有比對(duì)手更優(yōu)秀、更忠誠、更有主動(dòng)性和創(chuàng)造力的人才。隨著人力資源市場化的逐步加深,人才的流動(dòng)亦更加頻繁,因此,如何防止人才流失,已成為國內(nèi)眾多企業(yè)必須解決的首要問題之一。 一、企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀 目前不少企業(yè)都不同程度地存在著人才流失的現(xiàn)象,并且人才流失的層次也在不斷提高,如企業(yè)里的高層管理人員和核心技術(shù)人員的流失,正嚴(yán)重威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。據(jù)專家測算, 企業(yè)的人才流動(dòng)率在正常情況下約為15%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前大部分企業(yè)人才的流動(dòng)率都超過了正常的15%,其中,民營企業(yè)的人才流失尤為嚴(yán)重,人才流動(dòng)率接近50%,大大高于正常15%的人才流動(dòng)率。人才過快更替甚至流失,必將給企業(yè)的生存發(fā)展造成無法估量的損失,極大地制約了企業(yè)的發(fā)展。例如國有企業(yè)其中一個(gè)比較突出的現(xiàn)象是青年人才流失的問題比較嚴(yán)重,當(dāng)然這與國有企業(yè)在人力資源的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、以及由來已久的人才聘用機(jī)制是分不開的,甚至有人戲稱國有企業(yè)就是其他企業(yè)的免費(fèi)培訓(xùn)中心,等人才培訓(xùn)好了,人才也離開了。還有民營企業(yè)因?yàn)樯鐣?huì)、歷史和自身等諸多方面的原因,無論是地位、環(huán)境、條件還是實(shí)力方面,在人才的可持續(xù)發(fā)展上的缺失也造成人才的嚴(yán)重流失。總之,人才的流失,已給中國企業(yè)造成相當(dāng)?shù)膿p失,同時(shí)也不同程度地制約了企業(yè)的發(fā)展。
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