淺談企業(yè)員工歸屬感

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淺談企業(yè)員工歸屬感

[摘 要]  隨著市場經(jīng)濟的建立，企業(yè)之間的生存競爭日益激烈。這種競爭不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品市場上，也表現(xiàn)在如何吸引和留住人才上。因為如何留住人才，用好人才關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，增強競爭力，在激烈的市場競爭中繼續(xù)生存。但是想要留住真正的人才不僅僅體現(xiàn)在優(yōu)厚的薪資和良好的福利上面，更重要的是使企業(yè)員工產(chǎn)生心理歸屬感。，能否使員工產(chǎn)生歸屬感，是增加員工忠誠度，增強企業(yè)凝聚力和競爭力的根本所在。并且，任何員工在一個舒適的工作環(huán)境中工作，給他帶來的不僅僅是工作上的滿足，更多的是精神上的愉悅。構(gòu)建一個良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對于提高員工的歸屬感具有十分重要的意義。
[關(guān)鍵詞]   歸屬感  員工  環(huán)境
 
 一、員工歸屬感的定義
 員工歸屬感是指員工經(jīng)過一段時期的工作，在思想上、心理上、感情上對企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終可以歸結(jié)為員工的歸屬感。
 二、員工歸屬感的形成
 歸屬感是一個外延廣泛、內(nèi)涵豐富的概念。而歸屬感的形成是一個長期、非常復(fù)雜的過程，但一旦形成后，將會使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強烈的責(zé)任感，調(diào)動員工自身的內(nèi)部驅(qū)動力而形成自我激勵，最終產(chǎn)生投桃報李的效應(yīng)。只有當(dāng)員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到了某種程度的統(tǒng)一，員工感到自己的理想能與企業(yè)的實際結(jié)合起來，才會對所做的事業(yè)有成就感、才會產(chǎn)生有與企業(yè)一起發(fā)展的渴望，才使員工有理由相信自己的價值會在企業(yè)的運營中得到實現(xiàn)，才能使員工決心將自己融入到企業(yè)中去，以企業(yè)的利益為自己行為的導(dǎo)向，歸屬感才會隨之產(chǎn)生。
人的需要是由以下五個等級構(gòu)成的：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。一個人到一個企業(yè)就職，首先是這個企業(yè)可以為其勞動提供相應(yīng)的報酬，滿足其生存所需要的基本資金，即生理需要，但一個人，尤其是可以稱之為“人才”的