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企業(yè)關鍵人才的流失原因和對策——淺析我國酒店業(yè)人才流失問題 [摘 要]: 文章首先分析國內酒店的高人才流失率給酒店帶來的不良影響,緊接著列舉了酒店常規(guī)和傳統(tǒng)的選才、育才、用才和留才之道,經過分析后,有力的指出其中的誤區(qū)、弊端以及可能帶來的惡劣影響;再結合實際,根據目前國內酒店的生存和發(fā)展趨勢,總結出正確全面的選才、育才、用才、留才制度,以便有效的降低人才流失率,使酒店健康蓬勃發(fā)展。
[關鍵詞] :選才 育才 用才 留才 以人為本
前言 據史料記載,酒店的雛形--客棧,大約在古希臘和羅馬時代就已存在了,但真正大批興建和進行管理的酒店,直到19世紀才開始興起。國外酒店業(yè)從最早的驛站、客棧、旅店到現(xiàn)代化的大酒店、國際連鎖酒店公司,大體經歷了四個發(fā)展時期。 一、客棧時期 ......
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