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        淺談我國建筑工程安全管理的現狀及其思考(一)

        本論文在土木工程論文欄目,由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看
        目錄
        一、前言 1

        二、我國建筑安全管理現狀 1

        三、我國建筑工程安全管理的具體內容 2

        四、我國建筑工程安全管理問題 3

        五、我國建筑工程安全管理的具體對策與提升辦法 4

        六、結束語 6

        淺談我國建筑工程安全管理的現狀及其思考
                         --提升管理增效益,嚴控風險促發展

        【摘要】在新時期背景下,我國建筑施工程在施工過程中,管理工作變得越來越復雜,且對全體工作人員的要求也越來越高。而以往傳統的管理模式比較單一,在管理中易引發安全隱患,進而影響施工進度及施工人員的生命安全。對此,本文主要就當前我國建筑工程安全管理中存在的問題進行分析,針對出現施工階段安全管理問題制定相應的解決對策,以期確保建筑工程的施工階段得以安全、順利地開展。
        一、前言
        在我國建筑工程管理中,安全管理能力的強弱能體現出一個企業在市場上的綜合能力,其表現形式多種多樣,特別是在科技飛速發展的今天,加強對建筑工程安全管理,對保障施工安全起到重要作用。而以往的管理方式、管理理念以及管理制度,已難以適應現代企業管理,在管理中會出現較多問題,這就使得管理人員在管理過程中面臨著巨大的挑戰、因此,新形勢下,建筑施工單位對管理人員的要求越來越高,經嚴格控制建筑工程施工現場的各個階段的施工質量,嚴加管理,以制定一個安全、高效的管理理念,從而較好地協建筑工程各施工階段,從而提升施工的安全性,保證人員安全。
        二、我國建筑安全管理現狀 
        (一)建筑安全技術比較落后 
        由于近些年人們對生活、辦公場所的智能程度要求原來越高,施工危險性強、智能性高、施工難度大的建筑工程越來越多,帶給了建筑施工安全管理新的挑戰、新的機遇以及新的課題,出現了一大批層次越來越多、科技含量越來越高的建筑工程,不僅提升了施工危險性,也加大了施工難度。由于我國經濟發展速度越來越快,出現了很多民營單位,企業運輸工具、就業以及總量的不斷提升導致了非法勞工以及農民工數量不斷攀升。但是因為很多建筑施工企業缺少安全生產管理制度,沒有安全管理能力,安全管理水平極為落后。同時很多建筑施工企業都存在只重視施工進度,而忽視安全生產,不重視安全生產投入,只重視產出能力,出現很多搶工期、蠻干以及亂干情況,再加上很多建筑施工企業管理者存在僥幸心理,認為安全事故不會發生在自己公司,進而忽視安全管理。 
        (二)政府監管不到位 
        建設行政主管機構并沒有履行好自身的監管職能,也沒有有效、全面監督管理各類建設工程以及建筑領域的安全生產,具體如下:①沒有完善的、日常的建筑行業安全監督管理措施以及制度,監管建筑行業安全生產手段仍舊停留在突擊性的大檢查上,不能有效監督建筑行業的日常行為;②行業主管機構并沒有認清自己職責范圍的建筑安全管理監督職能,也就是職責不清,同時相關安全管理體系仍舊不完善、不健全,主體責任并沒有完全清晰落實。 

        三、我國建筑工程安全管理的具體內容
        (一)安全管理制度
        我國建筑工程建筑工程安全管理制度主要指,各個建筑工程在確定要以后,工程施工單位需研究按照項目施工標準和項目特點,制定相關的安全管理制度,具體內容主要包括:施工階段線路檢查、電氣、高空作業等。
        (二)安全組織管理工作
        建筑工程安全組織管理工作主要要求需不斷完善安全管理機制及管理制度,以培養一批專業化的施工階段安全管理人才,并按照相關規定進行管理。且在施工項目建設期間,針對工作過程中存在的問題做進一步探究,避免在建設工程施工階段發生任何安全事故發生,從而威脅施工人員的生命安全。
        (三)安全技術管理
        我國建筑工程建筑工程安全技術管理主要指,建筑工程施工企業需按照施工項目的特征、現場作業環境、施工機械設備應用情況以及施工材料的有效應用率等,制定安全、合理地安全技術以及防護管理對策,盡可能地降低事故發生的幾率,確保建筑工程施工階段得以安全進行。
        四、我國建筑工程安全管理問題
        此次研究將我市某一建筑工程作為研究對象,分析該工程在管理的過程中所存在的安全隱患,具體表現在以下幾個方面:
        (一)缺乏有效的施工安全管理機制
        此建筑工程在進行建筑工程過程中,因缺乏安全、有效的施工管理機制,且大部分建筑單位因和管理方發生利益關系,使建筑工程管理工作沒有得到有效的落實與執行,因而對該工程項目的施工階段安全管理造成很大影響。
        (二)質量管理與控制方面存在安全隱患
        由于建筑工程施工階段管理起來較為復雜,工作量較大,要想對各個施工環節進行管理與全面檢查,實施起來較為困難,這就容易造成施工質量管理出現問題。且在施工時,因施工質量易受到系統性或是偶然因素影響發生波動,造成施工質量與規范化的標準不符,以致于增加因不合格工程造成返工、返修項目的維修費用,所以加強對建筑項目施工階段管理的質量控制十分有必要[1]。
        (三)施工人員的綜合能力較低
        建筑工程施工階段作為施工管理的一個重要環節,因缺乏較為健全的管理方式,對于施工人員的管理也比較松散,長時間下來,會慢慢降低施工人員的入門標準,造成施工人員的綜合能力及綜合素質偏低,一部分缺乏專業技術的施工人員漸漸加入土建工程的施工現場管理中,以致于建筑項目施工階段施工的安全管理缺乏科學性、嚴謹性。
        (四)建筑安全技術比較落后 
          由于近些年人們對生活、辦公場所的智能程度要求原來越高,施工危險性強、智能性高、施工難度大的建筑工程越來越多,帶給了建筑施工安全管理新的挑戰、新的機遇以及新的課題,出現了一大批層次越來越多、科技含量越來越高的建筑工程,不僅提升了施工危險性,也加大了施工難度。由于我國經濟發展速度越來越快,出現了很多民營單位,企業運輸工具、就業以及總量的不斷提升導致了非法勞工以及農民工數量不斷攀升。但是因為很多建筑施工企業缺少安全生產管理制度,沒有安全管理能力,安全管理水平極為落后。同時很多建筑施工企業都存在只重視施工進度,而忽視安全生產,不重視安全生產投入,只重視產出能力,出現很多搶工期、蠻干以及亂干情況,再加上很多建筑施工企業管理者存在僥幸心理,認為安全事故不會發生在自己公司,進而忽視安全管理[2]。 


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