淺談我國建筑工程安全管理的現狀及其思考(二)

五、我國建筑工程安全管理的具體對策與提升辦法

針對此次分析我國某建筑工程安全管理中的出現的問題，提出相應地管理對策，主要包括以下方面：

(一）嚴加管理建筑工程施工進度

建筑項目因施工時間較長，在進度管理過程中，管理人員需嚴格按照各項施工管理制度來進行管理，積極執行與落實。并且管理人員應明確各項目負責人的管理職責，明確分工，嚴格控制與工程的施工成本、施工質量及施工安全。此外，施工管理人員在進行進度管理時，應加強對施工開頭與施工結尾的管理，積極落實施工前的各項準備工作，在準備初期，一旦建筑項目中標，管理人員應及時到施工現場做好各項準備工作，積極準備好施工材料、施工設備以及做好施工測量工作等，在確保施工質量的基礎上，盡可能地縮短施工前期的準備時間[3]。

（二）嚴格控制建筑工程施工質量

對建筑工程施工階段進行質量管理，管理人員不僅要控制施工現場，還要對施工過程中，所使用的施工材料、施工工藝以及施工技術等實行全面控制。建筑材料在進入施工現場時，施工管理人員應對仔細清點施工材料，抽樣檢驗施工材料，以確保施工材料合格。而且管理人員應嚴格控制施工中的施工線路與施工重點，一旦建筑工程施工質量出現問題，管理人員與技術人員就可理解采用有效地方法來解決問題，避免在施工過程中，因質量不合格而引發相關的施工安全事故。

（三）保證建筑工程施工階段安全

保障建筑工程施工人員的安全是施工單位的一項重要工作，安全施工非常重要。但因建筑工程施工時間較長，操作過程較為復雜，受自然因素的影響較大，這就增加了施工人員的難度。因此，建筑工程施工階段管理人員應處理好施工過程與施工安全之間的關系，加強對建筑項目中不安全因素的檢查力度，找準施工重點，把握好施工的最佳時期，進而消除施工過程中的安全隱患[2]。

（四）加強對建筑工程成本管理 

在控制建筑工程的施工成本上，施工單位在選用施工材料供應商的時候，要實行多家比較，爭取用最便宜的價格購買質量較好的施工材料，通過和供應商構建長期的合作關系，以最便宜的價格購買質量較好的施工材料。同時使施工人員合理應用施工材料，進而有效地控制施工成本，并按照崗位合理配置施工人員，并控制好資源的有效應用，合理利用及維護施工機械設備，進而減少施工設備的更新、維修成本，確保施工設備得以正常運行。

（五）提升管理人員的綜合素質

施工單位的管理人員在進行工程安全管理時，應加強對管理人員的培訓及教育，對管理人員開展專業化的配需，以便激發管理人員的工作積極性與主動性，進而提升管理人員的綜合能力及綜合素質。且在施工時，施工單位可采用責任到崗制對管理人員進行管理，對施工中發生的質量問題，需嚴格落實并管理。同時，建筑施工單位應完善項目施工質量監管機制，且建筑施工管理需充分明確管理職責，在處理施工現場的問題上應保持一致，進行統一管理，同時管理人員應積極主動地學習與管理方面相關的知識、管理方法等，進而提升其綜合素質。

（六）施工企業應使用科技化手段開展安全管理工作 

施工企業需要不斷建設、發展信息網絡，大膽應用各種高新科技，建立完善的施工安全生產制度以及員工不良施工行為檔案庫，對員工的不良施工行為進行依法處理，使其他員工受到震懾，進而遵守安全制度安全施工，確保了安全行為良性、正常循環。同時施工企業應盡可能投入使用各種安全生產科技與技術，及時淘汰落后與存在問題的生產設備與生產工藝，大力推廣使用安全程度較高的、可靠的生產設備與工藝，充分利用規章制度全面提升本企業的安全生產質量與水平[4]。

（七）對建筑施工人員開展安全教育培訓工作，加強所有從業者的安全防范意識

有關部門以及各級政府一定要將建筑安全技能培訓教育納入建筑領域施工人員特別是農民工就業培訓工作之中，同時明確施工企業以及政府的任務與具體職責、具體培訓內容、違規處罰責任、從業條件以及考試考核手段等等，實施以及制定強制性的就業培訓教育辦法與規定，并使用有效措施根據施工人員存在問題有針對性地引導建筑施工單位有效、科學的對施工人員開展安全管理與安全培訓教育，對于培訓考核不過關以及沒有經過安全培訓的人員不已錄用，以推動持證上崗制度的有效落實。除此之外，需加大考核轉崗工人、“三類”人員（安全生產專職管理人員、項目負責人以及企業主要負責人）、特種作業人員以及新入場人員力度，嚴格按照考核標準給予考核，提升教育培訓質量。這樣通過培訓教育就能夠提升建筑施工人員的安全防護意識以及安全技能知識，在接下來的工作中建筑施工人員就會自覺遵守安全技術規范以及標準安全作業，保障了建筑施工人員的基本安全[5]。 

六、結束語

綜上所述，本文從我國建筑工程安全管理內容展開分析，深入探究施工階段安全管理問題，如施工人員能力低、質量管理存在安全隱患等。從而制定我國建筑工程安全管理的對策，主要包括：提升管理人員綜合素質、加強成本管理、保證施工安全、嚴格控制施工質量、嚴加管理施工進度等。經對本文進行闡述，對在我國建筑工程安全管理中出現的問題提出解決措施，這對于之后推動建筑工程安全開展具有重要參考意義。

【參考文獻】

[1]劉國莉.淺論建筑工程質量監督機構對工程監理質量行為的管理[J].建材發展導向（上）,2015,36(8):80-81.

[2]蘇永輝 竇金鋒.《城市建設理論研究》2014年第09期

[3]   王育林.論談如何加強工業與民用建筑工程的管理[J].城市建設理論研究,2015,23(20):7701.

[4]   張雷,王曉光.建筑施工安全管理的重要性[J].合作經濟與科技.2010(22). 

[5]   張世懷.淺談建筑工程安全管理的現狀及其對策[J].現代物業(上旬刊).2011(05).