監(jiān)理方建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同保證體系

摘  要

監(jiān)理方在日常工工作中對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同進(jìn)行管控，以確保工程建設(shè)制定的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理方制定的針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同保證體系目的只有一個(gè)，那就是協(xié)助業(yè)主方實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的總目標(biāo)，完成建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同保證體系確保了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能夠全面的、有效的開(kāi)展建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。本文將針對(duì)監(jiān)理方建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同保證體系進(jìn)行探討總結(jié)，共同促進(jìn)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展繁榮。

關(guān)鍵詞　目標(biāo)控制；質(zhì)量控制；安全控制；進(jìn)度控制；合同管理控制

目  錄

摘  要I

引  言3

一、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同控制目標(biāo)4

（一）監(jiān)理方建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)4

1.質(zhì)量目標(biāo)4

(二)監(jiān)理方建設(shè)工程項(xiàng)目的安全控制目標(biāo)4

1.安全管理目標(biāo)分析4

（三）監(jiān)理方建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)4

1.進(jìn)度控制目標(biāo)分析4

（四）監(jiān)理方建設(shè)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)4

1.合同目標(biāo)4

二、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同控制主要手段5

（一）監(jiān)理方建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量方面控制的主要手段5

1.旁站5

2.平行檢測(cè)5

3.巡視5

4.指令文件5

5.質(zhì)量登記記錄5

（二）監(jiān)理方建設(shè)工程項(xiàng)目的安全控制主要手段5

1.安全監(jiān)理工作分析5

2.方案審查分析5

3.現(xiàn)場(chǎng)檢查及驗(yàn)收6

（三）監(jiān)理方建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度方面控制的主要手段6

1.進(jìn)度控制體系管理6

（四）監(jiān)理方建設(shè)工程項(xiàng)目的合同方面控制的主要手段6

1.合同控制體系管理6

2、合同數(shù)據(jù)法6

三、建設(shè)工程項(xiàng)目保證體系的方法、措施7

（一）建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的方法、措施7

1.組織管理措施7

2.技術(shù)管理措施7

3.合同措施7

4.經(jīng)濟(jì)措施7

（二）建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)控制控制的方法、措施7

1.施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)管理控制7

2.安全生產(chǎn)管理施工階段控制7

（三）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法措施7

1.組織措施7

2.技術(shù)管理措施8

3.合同管理措施8

4.經(jīng)濟(jì)措施8

（四）建設(shè)工程項(xiàng)目合同保證體系方法措施8

1.工程變更8

2.費(fèi)用索賠8

3.違約處理8

結(jié)束語(yǔ)9

參考文獻(xiàn)10

致  謝11