淺談施工企業現場成本控制

摘 要

當前，伴隨著全球經濟快速發展，建筑行業也開始高速發展，同時建筑行業市場的施工企業迎來了巨大的競爭壓力。為了滿足業主對產品的各種訴求，并應對激烈的市場競爭，對于建設工程施工企業來說，贏得市場競爭的決定性因素之一就是提高產品的質量和降低施工的費用，尤其是施工現場的各種費用節制使用，其主要由建筑工程現場施工成本控制與管理來實現的。建筑工程施工成本管理和控制必須要落實到整個項目施工的全過程，這就要求施工企業在建筑施工各個階段的加強造價與成本控制，從而實現施工企業單位的經濟收益目標。

本文主要是通過對項目成本控制的定義和程序進行研究，進一步分析現場施工影響成本控制的一系列因素，找出現場施工成本控制的一些措施，并進行對比分析，從而得到降低成本的方法。同時，對施工項目成本管理中存在的問題以及原因分析，對企業如何加強和改進工程項目成本控制的措施進行探討和研究。

關鍵詞:施工項目成本；成本控制；造價控制；措施

目  錄

摘 要1

第1章 緒  論4

1.1 研究背景4

1.2 研究目的和意義4

1.2.1 研究的目的4

1.2.2 研究的意義4

1.3 研究的方法和內容5

第2章 工程項目成本控制5

2.1 建筑工程項目成本控制的概念5

2.1.1 工程項目成本管理的概念5

2.1.2 工程項目成本控制的概念5

2.1.3 施工項目成本控制的意義和目的               5

2.2 項目成本控制的重要性6

2.3 施工項目成本控制原則6

2.4 項目成本控制的依據和程序7

2.4.1 項目成本控制的依據7

2.4.2 項目成本控制的程序7

第3章 影響施工成本的因素分析9

3.1 影響項目成本的原因10

3.2 項目成本控制方法10

第4章 施工階段成本控制的措施和過程控制12

4.1 施工階段成本控制的措施12

4.2 施工成本的過程控制13

4.2.1 人工費控制13

4.2.2 材料費控制14

4.2.3 機械費控制14

4.2.4 間接費用控制14

4.2.5 分包成本控制14

第5章 案例分析15

5.1 項目案例15

5.2 成本控制因素分析16

5.3 成本控制措施以及效果分析17

5.3.1 成本控制措施17

5.3.2 成本控制效果分析21

第6章 結論和展望21

6.1 結論21

6.2 展望22

參考文獻23

致  謝24