工程總承包模式下全過程工程咨詢中投資控制研究

XCLW2095  工程總承包模式下全過程工程咨詢中投資控制研究    (字數：7575)

摘  要

結合自身在工程總承包模式下全過程工程咨詢工作經驗和對此模式下的投資管控工作，總結在如何有效的對投資進行控制。根據實際案例中投資控制遇到的重難點，以及現行國內全過程工程咨詢的發展情況，淺析投資控制問題。采用理論與實踐相結合的論證方法，從工程總承包概述及全過程工程咨詢概述著手，了解在投資控制中如何采取有效對策進行投資控制。對后續全過程工程咨詢投資管理，具有一定的現實借鑒意義。

關鍵詞　工程總承包；全過程工程咨詢；投資控制  

目  錄

摘要 I

引言 1

一、工程總承包概述 2

（一）工程總承包含義 2

（二）工程總承包主要模式分類 2

（三）我國工程總承包的發展歷程 2

（四）工程總承包模式的選用及招標階段3

二、全過程工程咨詢概述 4

（一）全過程工程咨詢推進 4

（二）全過程工程咨詢定義 4

三、工程總承包模式投資控制重難點 5

（一）介紹某項目基本情況 5

（二）項目實施過程中投資控制所遇到的重難點 5

1.項目實施階段的前期策劃工作不完善5

2.決策、設計方面投資控制6

3.參建單位的思維模式尚未全面改變7

4.合同條款的差異，導致對合同有爭議7

5.施工圖預算的編制、核對及確定8

6.施工組織設計及方案經濟性審查不夠重視8

7.費率投標綜合考慮事項要明確8

8.材料、設備推薦品牌8

四、加強全過程工程咨詢中投資控制的對策 10

1.勘察、設計階段投資控制咨詢10

2.招標采購階段投資控制咨詢11

3.施工階段投資控制咨詢11

4.竣工驗收階段投資控制咨詢12

結束語 13

參考文獻 14

致謝 15