大型商業綜合體施工風險控制

摘  要

 本文主要研究在現代建筑施工中，遇到的政策、法律法規、新材料、新工藝以及施工時間緊張，交叉作業頻繁，人員、機具繁雜等。都給施工風險管理帶來一定不可預知性。本文將從實際發生的真實案例分析以及針對各種對風險管理中制定的風險管理預案，詳細分析風險產生的原因，以及如何更好的實施對等方案，使之更好的解決和控制施工中的風險管理，使人們的生命財產能得更全方位的保護。                                                       

同時，風險管理更是建筑企業想要良好持續發展不可或缺的一項工作。企業必須做好施工中的風險管理。在建筑管理開展風險控制、風險評估和風險識別，消除建筑工程中的風險源，構建全體職工的安全生產意識，嚴格執行各項風險管理制度，降低施工工程的風險概率，為企業的健康發展及職工的生命安全保駕護航。

關鍵詞     建筑施工：政策、法律法規、技術、風險識別、概率、繁雜、風險管理 

目錄

摘  要I

本文主要研究在現代建筑施工中，遇到的政策、法律法規、新材料、新工藝以及施工時間緊張，交叉作業頻繁，人員、機具繁雜等。都給施工風險管理帶來一定不可預知性。本文將從實際發生的真實案例分析以及針對各種對風險管理中制定的風險管理預案，詳細分析風險產生的原因，以及如何更好的實施對等方案，使之更好的解決和控制施工中的風險管理，使人們的生命財產能得更全方位的保護。I

引  言1

一、建筑項目中風險的概念2

（一）本文將從一下幾點對施工風險進行分析與討論2

1：風險的概念2

（二） 風險的種類2

1. 施工過程中的政策風險2

二、技術風險3

1. 施工過程中的管理風險3

三、風險的預防7

四、風險的規避9

風險的應對計劃是研究和選擇消除，減小或轉移風險的方法，或接受風險的決策。它是項目的一部分，應與項目的其他計劃，如（進度計劃、成本計劃、組織計劃和實施方案）等通盤考慮，主要是考慮風險對各計劃的不利影響。9

結束語10

參考文獻11