某省（市）民營企業的員工流失與管理研究

目錄

某省（市）民營企業的員工流失與管理研究 1

一、中小民營企業員工流失的現狀 1

二、民營企業員工流失的原因 1

（一）缺乏科學策機制 1

（二）任人唯親 1

（三）缺乏完善的獎懲制度 2

三 、民營企業員工流失的管理途徑 2

四、總結 3

        某省（市）民營企業的員工流失與管理研究

一、中小民營企業員工流失的現狀

目前我國許多企業特別是中小民營企業在這場人才爭奪戰中明顯的處于劣勢，員工的大量流失，使得企業在經濟、聲譽上受到不可估量的損失，甚至影響到企業的今后的發展與壯大。因此企業員工的流失問題已成為企業管理人員要面對的最大挑戰之一。如何減少企業員工的流失，降低員工流失風險與成本，已成為我國企業管理者所需關注和解決的首要問題。近些年來，中國經濟持續高速發展，全球的游資都在往中國靠攏，希望能從中國的發展中分到一杯羮。因此導致國內市場的競爭越來越激烈，特別是企業在核心員工這個層面，競爭尤為慘烈。在這種競爭之中，我國大部分中小民營企業在大多數情況下劣勢很大，但是中小民營企業在國民經濟中的貢獻卻逐漸增大，也是國民經濟可持續發展不可或缺的一部分。因此我國中小民營企業要想在競爭的戰場。中立于不敗之地，必須擁有高素質的企業人才。但是目前我國中小民營企業的高素質員工流失現象嚴重，根據有關調查顯示：目前我國中小民營企業的員工流失率接近百分之五十，大大高于正常的百分之十五員工流動率，有的企業的員工流失率更是高達百分之七十以上。企業存在著這么嚴重的員工流失現象，嚴重制約了企業的發展。

    二、民營企業員工流失的原因