構建個性化企業文化的策略

目錄

構建個性化企業文化的策略 1

一、個性化企業文化的內涵 1

二、企業文化應當突出個性化特征 1

1、各個企業的白身情況存在著差別 1

2、企業只有具有個性化的企業文化，才能獲得更為持久的發展 2

三、構建個性化企業文化的策略 2

1.提煉企業的核心理念 2

2.正確導入CIS戰略系統 3

3.結合企業的自身實際 3

4.倡導人性化的管理 3

構建個性化企業文化的策略

一個企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地，一方面要有自己的核心技術，另一方面是要有與之適應的獨特的企業文化。企業文化是企業的上層建筑范疇，恰當而有個性的企業文化對企業的發展會產生巨大的推動作用。從一定程度上來說，現代企業之間的競爭已經從價格競爭、產品質量競爭的低層次競爭，提升為企業文化之間的競爭。所以，企業的文化建設水平對企業發展有著至關重要的作用，企業在發展過程中，要努力建設帶有個性特色的、適合企業特點的文化，讓這種文化進一步帶動企業的發展

獨特的個性化的企業文化需要企業根據自己的特點慢慢培育只有來源于企業實際的個性化的企業文化，才能更準確地體現企業的工作準則、價值趨向、精神理念，而這樣的文化能更直接地轉化為為現實生產力，成為企業強勁有力的推動力。

一、個性化企業文化的內涵

從企業的層而上來看，企業文化是企業所依賴的一種文化價值觀，對企業的長遠發展起著舉足輕重的作用。它包括二個層次：文體活動、企業道德、企業精神，其中企業精神是企業文化建設的核心理念。從企業員工個人的層而上來看，企業文化就是就是全體員工認可和共同遵守的企業核心價值觀。它還具有一定的延續性和感染性，能夠將新進員工的思維