如何提高員工的忠誠(chéng)

一、選題的依據(jù)

依據(jù)：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。當(dāng)代的建筑施工企業(yè)如雨后春筍般拔地而起，新成立的，新改制的，新合并的，諸如此類，數(shù)不勝數(shù)。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)奉獻(xiàn),是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,員工的流動(dòng)性就越大。因此非公有制企業(yè)員工的忠誠(chéng)度問題，.成為亟待解決的問題工業(yè)型企業(yè)的流動(dòng)性，決定了企業(yè)文化的多樣性。作為文化程度參差不齊、技術(shù)能力相差懸殊的企業(yè)員工隊(duì)伍，要打造一個(gè)和諧的、讓員工認(rèn)可的企業(yè)文化很難。所以，企業(yè)員工流動(dòng)比率偏高，或者說(shuō)核心員工的流失，則說(shuō)明企業(yè)缺乏穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，更表現(xiàn)出員工對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)度，這對(duì)于以流動(dòng)性較大為顯著特點(diǎn)的工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為明顯。

二，國(guó)內(nèi)外研究狀況以及發(fā)展趨勢(shì)

在我國(guó)，對(duì)員工忠誠(chéng)度問題的研究在2000年以前并未引起重視，最早進(jìn)行研究的文獻(xiàn)出現(xiàn)在2000年。從2001年開始，員工忠誠(chéng)度研究的論文顯著增加 ，并且呈逐年上升趨勢(shì)。這種發(fā)展趨勢(shì)表明，近年來(lái)企業(yè)員工忠誠(chéng)度研究越來(lái)越受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注，這主要在于隨著現(xiàn)代人力資源管理理念在企業(yè)日益盛行，各大企業(yè)都紛紛認(rèn)識(shí)到人力資本管理風(fēng)險(xiǎn)的大小與企業(yè)員工忠誠(chéng)度的高低有直接關(guān)系，因而員工忠誠(chéng)度問題的重要性也日益突出。  絕大多數(shù)學(xué)者側(cè)重于態(tài)度忠誠(chéng)論，主要從員工的認(rèn)識(shí)，情感和行為傾向方面加以考察。劉聚梅和陳步峰(2003 ) 、鄭艷 (2001 )，周亞越和俞海山(2003 )等學(xué)者認(rèn)為 ，所謂員工忠誠(chéng)度是指員工對(duì)企業(yè)懷有深厚感情，愿意與企業(yè)同甘共苦共同成長(zhǎng)，對(duì)工作富有責(zé)任心、使命感，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奉獻(xiàn)聰明才智，發(fā)揮自身最大的作用，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)， 

三、本課題研究?jī)?nèi)容  

一、緒論  

1.1研究的背景和意義 

1.2研究思路、內(nèi)容、研究方法

 1.2.1研究思路 

1.2.2研究?jī)?nèi)容 

1.2.3研究方法 

 二、員工忠誠(chéng)度理論縱橫 

2.1忠誠(chéng)的中西詮譯

 2.1.1中國(guó)傳統(tǒng)文化中的忠誠(chéng)

 2.1.2西方哲學(xué)中的忠誠(chéng) 

2.2忠誠(chéng)的本質(zhì) 

2.3忠誠(chéng)的分類

 2.4忠誠(chéng)的表現(xiàn)形態(tài) 

2.5忠誠(chéng)的價(jià)值

2.6員工忠誠(chéng)度的三維分析 

三、私營(yíng)企業(yè)的員工 

3.1私營(yíng)企業(yè)特點(diǎn) 

3.1.1私營(yíng)企業(yè)的概念 

3.1.2私營(yíng)企業(yè)類型

 3.2.1核心員工的行為特征 

3.2.2企業(yè)核心員工的范圍 

3.3企業(yè)員工忠誠(chéng)度的評(píng)估 

3.3.1員工忠誠(chéng)度評(píng)估的一般要求 

四、訪談與問卷調(diào)查設(shè)計(jì) 

5.1訪談設(shè)計(jì) 

5.1.1訪談目的 

 5.1.2訪談對(duì)象和訪談內(nèi)容 

5.2問卷調(diào)查設(shè)計(jì) 

5.2.1問卷調(diào)查目的 

5.2.2調(diào)查對(duì)象 

5.2.3調(diào)查內(nèi)容

四、本課題研究方案 

 1.通過(guò)自身的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，了解和獲取相關(guān)情況和相關(guān)資料。

  2.通過(guò)問卷調(diào)查法。對(duì)一線施工員工進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，獲取二手資料。

五、研究目標(biāo)

（一）、研究目標(biāo)： 

 1.對(duì)影響企業(yè)員工忠誠(chéng)度的理論進(jìn)行比較系統(tǒng)地整理。在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)可以進(jìn)一步深入研究影響企業(yè)員工忠誠(chéng)度的因素，為企業(yè)提供有利 的依據(jù)和進(jìn)一步完善建議。  

2、通過(guò)對(duì)企業(yè)員工忠誠(chéng)度的降低的諸多因素進(jìn)行分析。制定出一套方案，進(jìn)行對(duì)企業(yè)員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng)和管理

（二）主要特色： 

企業(yè)的流動(dòng)性，決定了企業(yè)文化的多樣性。采用相關(guān)人力資源理論、數(shù)據(jù)和圖表分析相結(jié)合的方法，使研究成果更具有真實(shí)性、實(shí)用性。同時(shí)以企業(yè)為例作為佐證

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