中小企業(yè)人才流失的問(wèn)題分析

中小企業(yè)人才流失的問(wèn)題分析

[摘要]本文首先對(duì)中小企業(yè)概念及特征、人才流失的含義及人才流失對(duì)中小企業(yè)流失的影響進(jìn)行概述，然后分析中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀，并結(jié)合e5e公司進(jìn)行中小企業(yè)人才流失的實(shí)證分析。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；人才流失；對(duì)策

一、中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀及原因

1、中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀

據(jù)相關(guān)資料顯示，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的人才流失率已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的程度，其中一大部分的人才都已流向外企。而這部分人所具備的能力都是在中小企業(yè)多年培養(yǎng)下來(lái)的，較大比例的是一些中基層的管理人員與技術(shù)人員，他們擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，且具有專項(xiàng)特長(zhǎng)技能。人才高比率的流失，不僅導(dǎo)致管理人才帶走企業(yè)的重要客戶，也帶走手中的核心團(tuán)隊(duì)和技術(shù)秘密，使企業(yè)在經(jīng)受經(jīng)濟(jì)損失的前提下也失去更多有能力的員工。因此，大幅度的影響了工作的連續(xù)性，降低了工作質(zhì)量，也會(huì)影響在職員工的忠誠(chéng)度跟穩(wěn)定性。尤其是有的中小企業(yè)出現(xiàn)大量人才流失的情況，其帶來(lái)的后果對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不堪重負(fù)的，如果流失情況沒(méi)有得到及時(shí)的控制，不僅會(huì)使企業(yè)未來(lái)的發(fā)展停滯不前，在市場(chǎng)上被大大削弱競(jìng)爭(zhēng)力，最終會(huì)使整個(gè)企業(yè)走向滅亡。