中小企業員工敬業度影響因素研究

目錄

中小企業員工敬業度影響因素研究1

一、 員工敬業度1

二、員工敬業度的影響因素1

三、關愛員工有助于提高員工敬業度3

四、 結論3

五、 參考文獻4

中小企業員工敬業度影響因素研究

[摘要]：近年來經濟發展飛速，市場的競爭也逐漸加劇，公司和企業為求留住人才，不斷提高企業的核心競爭力的同時，也越來越注重員工敬業度的調查。尤其是中小企業，要想在經濟浪潮中站穩腳跟，離不開員工自身良好的敬業度，所以對于員工敬業度影響因素的研究就變得非常有價值。同時，如何有效發揮員工的積極性和主動性也一直是人力資源管理人員的研究課題。在知識決定命運的時代,對于企業來說優秀的員工就是企業競爭的關鍵所在，也是企業魅力的展現,如何提高員工的敬業度已經成為商界所共同關注的現實性問題。中小企業是我國經濟的重要組成部分,在國民經濟和社會發展中起著不可替代的作用。但中小企業由于多種復合因素的影響,人才流失現象相當嚴重,給企業帶來了不可估量的損失,理清中小企業員工敬業度的影響因素,并在此基礎上加強企業基礎管理,提升員工敬業度是一個非常值得深究的問題。 

[關鍵詞]：中小企業  員工敬業度  影響因素