企業文化與人力資源管理的關系 (2)

目錄

一、企業文化與人力資源的理論....................................1

   （一）企業文化理論...........................................1

   （二）人力資源理論...........................................1

企業文化對人力資源管理的滲透和融合........................2

（一）目標導向功能.........................................2

行為規范功能.........................................2

凝聚功能.............................................2

人力資源的激勵功能...................................2

（五）人力資源的培訓與開發功能..............................2

三、人力資源管理對企業文化的作用和實際運用......................3

    （一)人力資源管理對企業文化建設的傳承作用....................3

（二）人力資源管理對企業文化建設的修正作用...................4

    （三）人力資源管理對企業文化建設的促進作用...................4

人力資源管理對企業文化建設的創新作用...................4

    （五）企業文化與人力資源管理在企業中實際應用.................4

四、企業文化及人力資源管理存在的問題及改進措施...................5

 

  （一）存在的問題...............................................5

  （二）改進措施.................................................5

五、總結語.......................................................6

參考文獻.........................................................6

企業文化與人力資源管理的關系

摘要：企業文化對人力資資源管理具有導向作用，而人力資源管理反過來又將影響企業文化，兩者的協同互動，共同作用于企業的核心競爭力。研究企業文化與人力資源管理的協同性，對于適時地營造企業文化、推進人力資源管理變革，從而使兩者與企業發展要求相適應，具有十分重要的現實意義。

關鍵詞：企業文化  人力資源管理  

隨著現代企業制度的不斷完善，越來越多的企業通過建設企業文化和改進人力資源管理來增強企業的核心競爭力。大量實踐表明，企業文化和人力資源管理之間存在很強的相關性、協同性，主要表現為：企業文化對于人力資源管理有導向作用，反過來，人力資源管理又將影響企業文化。