企業文化與人力資源的管理關系——東方瑞通

企業文化與人力資源的管理關系——東方瑞通

[摘 要]  通過在公司工作的近一年的時間，對公司的企業文化有一定的感悟。從畢業至今先后經歷過2家企業，第一次在 一家成立了20年的公司工作，深刻的感受到，新的企業和有自己企業文化底蘊的企業不同。

[關鍵詞]  企業文化的意義     人力資源管理    企業文化的作用

概論

    在中國，新公司的存活期一般不超過3.3年，也就是說新注冊經營的企業的平均年齡為3歲，就會面臨轉型甚至倒閉。也正因如此，在知識經濟時代，人力資源的重要性被提升到了前所未有的高度，而中國的人力資源發展僅僅是從上世紀80年代開始，在日趨競爭激烈的市場環境中，企業越來越重視人力資源的作用，同時人力資源中的企業文化能給企業帶來的影響，也越來越顯著。

    畢業至今，我先后在兩家公司任職人力資源工作，“東方瑞通（北京）咨詢服務有限公司”是我工作的第三家企業，也是第一次在一家成立了20年的企業工作。來到公司后，公司的企業文化帶給我的影響，是之前所沒有的。同時也深刻意識到，一個有文化底蘊的公司對未來長久發展的意義有多大。