企業(yè)人力資源招聘問題及對策研究

企業(yè)人力資源招聘問題及對策研究

[摘要] 十一世紀(jì)的今天，人才也愈來愈成為決定企業(yè)發(fā)展成敗的的核心要素。人力資源己逐漸成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的主要來源。在人力資源管理過程中，人力資源招聘是基礎(chǔ)性工作，它對于企業(yè)人力資源的管理和開發(fā)起著決定性的作用。筆者通過分析企業(yè)人力資源招聘中存在的問題，提出相關(guān)的解決對策，以期為企業(yè)的招聘工作提供適當(dāng)建議。

[關(guān)鍵詞] 人力資源 招聘 資源規(guī)劃

在很多調(diào)查數(shù)據(jù)中可以看出，當(dāng)前企業(yè)員工離職率較大，在人才流失的過程中，使企業(yè)很難獲得穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。所謂招聘，是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。當(dāng)前很多企業(yè)薪酬體系不合理、企業(yè)文化缺乏認(rèn)同感，導(dǎo)致人才大量流失，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，應(yīng)積極對現(xiàn)代企業(yè)人力資源招聘的有效措施進(jìn)行探索，以提高企業(yè)的核心競爭力。

一、企業(yè)人力資源招聘的重要作用

（一）錄用符合企業(yè)需求的員工，維持企業(yè)的生存與發(fā)展