民營企業人力資源戰略管理探討

民營企業人力資源戰略管理探討

[摘 要]隨著全球化經濟時代的來臨，民營企業面臨的競爭日益激烈，其長期健康持續發展受到嚴重威脅，而影響民營企業發展最重要的因素是人才的培養。本文通過對民營企業人力資源管理的現狀進行分析，從建構民營企業核心能力的角度出發，提出民營企業人力資源管理的戰略規劃。

[關鍵詞] 民營企業人力資源戰略管理

民營企業作為我國市場經濟的重要補充，對現代經濟的影響日益增強。我國經濟增長和充分就業目標的實現均離不開我國民營企業的持續健康發展。但是目前我國民營企業的發展卻仍然存在著管理水平不高、體制不健全、技術創新水平偏低等諸多阻礙企業長期發展的問題，這些問題歸根結底是由民營企業人才的嚴重匱乏，人力資源管理水平低下造成的。

企業的核心能力是企業獲取持續競爭優勢的能量之源，而核心能力的構建、維持和提高都離不開企業的知識和文化載體—員工，筆者依托企業核心能力理論，為民營企業建立人力資源戰略規劃，從而能為民營企業在市場上獲取持續競爭優勢提供一定的理論參考。

一、企業核心能力內涵的界定