論員工職業(yè)生涯管理

論員工職業(yè)生涯管理

[摘 要]職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一，如何對員工職業(yè)生涯進行科學(xué)管理、調(diào)動員工的內(nèi)在積極性、開發(fā)員工潛能、實現(xiàn)組織目標(biāo)成為企業(yè)管理者的必修課。科學(xué)的員工職業(yè)生涯管理具有確保企業(yè)長盛不衰的重要戰(zhàn)略意義。當(dāng)前我國中小型企業(yè)管理水平普遍偏低，對員工職業(yè)生涯管理不夠重視，當(dāng)前尤其是高素質(zhì)人群對職業(yè)發(fā)展要求越來越高，本文將從人力資源管理角度出發(fā)，通過對當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀分析以及某企業(yè)實際案例分析，對員工職業(yè)生涯管理進行深入探討，并提出優(yōu)化建議。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理 職業(yè)生涯管理 中小企業(yè)

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的涵義

職業(yè)生涯規(guī)劃是指個人與組織相結(jié)合，在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時代的特點，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。通過對員工的工作及職業(yè)發(fā)展設(shè)計，協(xié)調(diào)員工個人需求和組織需求，實現(xiàn)個人和組織的共同成長和發(fā)展。這是一種以人為中心的人本主義管理方法。