論企業(yè)員工招聘風險 (3)

論企業(yè)員工招聘風險

[摘 要] 信息時代的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。如何吸納社會中優(yōu)秀的人才，是各企業(yè)急需解決的。然而在實際的員工招聘中往往存在著諸多的風險。如何招聘到合適的人才，避免招聘過程中的風險，是企業(yè)招聘的重中之重。

[關(guān)鍵詞] 招聘 企業(yè)招聘風險 規(guī)避風險

研究企業(yè)員工招聘風險的背景和意義

社會的進步離不開優(yōu)秀人才創(chuàng)造的社會財富。人力資源所凝聚的核心競爭力在企業(yè)存活中起著非常重要的作用。在如今全球經(jīng)濟一體化的浪潮中，如何在競爭激勵的市場下尋求到自己所需要的優(yōu)秀人才，是每個企業(yè)急需解決的。企業(yè)核心競爭力的較量，實際上變成了各自企業(yè)優(yōu)秀人才的較量。員工招聘是企業(yè)需求人才的最初階段，聘請到合適的人員，能為公司創(chuàng)造出更大的財富，但如果沒有找到合適人才務必會給企業(yè)造成很多不必要的損失。如何通過有效的途徑招聘到合適的人才，如何留住人才，一直成為企業(yè)員工招聘的重中之中。而企業(yè)招聘過程中難免存在各種風險，如何權(quán)衡企業(yè)的整體利益，是每一個企業(yè)管理者必須慎