領航人力資源公司薪酬設計研究

領航人力資源公司薪酬設計研究

[摘 要] 論文以領航人力資源公司現有的薪酬體系為研究對象，重點開展了領航人力資源公司薪酬設計研究。

論文首先系統闡述了薪酬理論及其管理理論，并總結了薪酬設計理論，歸納和整理了具有代表性的薪酬設計方法。通過對上述理論的系統研究，為領航人力資源公司薪酬設計提供了扎實的理論基礎和科學的設計方法。

在上述研究的基礎上，論文分析了領航人力資源公司的薪酬現狀，找出了公司薪酬管理出現的問題，并結合本人對公司各類人員的調查問卷，分析這些問題存在的原因。其次，針對上述問題，結合薪酬理論，確定薪酬設計的理念、根據、構想及目標。最后，按照薪酬的目標，對領航人力資源公司薪酬體系進行設計。

[關鍵詞] 薪酬管理體系 薪酬設計 

    一、薪酬管理相關理論

1、薪酬理論

   隨著社會的發展，人類文明的進步，現代薪酬理論不再單純的僅從生存需求的物質層面進行研究，二十進一步從心理學、社會學等精神層面進行研究。從心理學角度研究的現代薪酬理論主要有激勵理論、需求理論、公平理論等。