論人力資源開發

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論人力資源開發

摘  要  現代人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相
結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，做到人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。

關鍵詞  企業；人力資源管理；開發方式；預算

目錄

引言…………………………………………………………………………… 1
1．人力資源開發的定義和重要性……………………………………………1
1．1．人力資源開發的定義……………………………………………………1
1．2．人力資源開發的重要性……………………………………………………1
2．人力資源開發的內容…………………………………………………………2
3．人力資源開發方式……………………………………………………………2
3．1．職業生涯開發………………………………………………………………2
3．2．組織開發……………………………………………………………………2
3．3．管理開發……………………………………………………………………3
4．人力資源開發的系統設計………………………………………………………3
5．人力資源開發計劃的預算安排…………………………………………………3
5．1．預算費用與分配……………………………………………………………3
5．2．制定人力資源預算應注意的環節…………………………………………4
5．2．1．制定人力資源預算必須了解的問……………………………………4
5．2．2．人力資源預算時的溝通…………………………………………………4
5．2．3．將計劃的缺口、不平衡和重復現象減少到最低限度…………………4
結論…………………………………………………………………………………5
參考文獻…………………………………………………………………………5