論人力資源開發與人力資本投資的問題

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 論人力資源開發與人力資本投資的問題
 ［摘要］：人力資源作為資源之一，與人力資本是有區別的。一個企業要發展，就必須將其人力資源開發起來，轉變為人力資本，資本是能帶來剩余價值的價值。根據人力資本投資的特征，系統地構建人力資本投資財務的理論框架不僅具有重要的理論意義，也具有重要的實踐價值。本文通過對人力資源與企業效益的關系分析，指出了人力資源轉化為人力資本的內在機理，在此基礎上，提出了企業人力資源開發與管理的對策；人力資本投資的特點與意義以及它（人力資本投資）對企業的風險重要重要性。
 ［關鍵詞］：人力資源　人力資本　人力資源開發與管理　企業人力資本投資風險重要性。　
 一、人力資源與人力資本的概念
 人力資源(Human Resource)與人力資本(Human Capitail)是兩個涵義不同的概念，它們之間既有一定的區別又有著密切的聯系。首先，就人力資源來看，它屬靜態的概念范疇。對于整個社會，它是指其中全體人口所擁有的勞動能力的集合，受社會的政治、經濟、文化和心理等各種因素的制約，并反過來對上述諸因素施加至關重要的影響。而對于一個企業而言，它則僅包括其所擁有或控制的、在一定時期內可以使用的全體人口的勞動能力，它與社會人力資源構成個別與總體的關系，是后者價值的具體體現。
在一個組織中，各種資源都各有其重要性，然而人力資源更加顯得重要。人力資源成為現代社會和組織的戰略資源，一方面來源于現代社會的性質—知識和信息社會，另一方面來源于人力資源所具有的特性：它是一種能動資源，即它在經濟和管理中起主導作用和處于中心地位;它發起、使用、操縱、控制著其他資源，使其他資源得到合理、有效的開發、配置和利用;同時它是唯一起創新作用的因素。整體而言，人力資源是一個組織系統的動力。正因為如此，維持與提升組織人