戰(zhàn)略性人力資源管理在企業(yè)中的作用

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戰(zhàn)略性人力資源管理在企業(yè)中的作用
[摘 要]  在現(xiàn)代知識(shí)型時(shí)代僅僅把握今天是不夠的�，F(xiàn)代企業(yè)都十分關(guān)注戰(zhàn)略。戰(zhàn)略簡(jiǎn)單的說就是方向，是企業(yè)把對(duì)未來環(huán)境變化的預(yù)測(cè)與對(duì)現(xiàn)在優(yōu)劣勢(shì)狀況的把握結(jié)合起來對(duì)未來發(fā)展方向的規(guī)劃。當(dāng)企業(yè)的總體戰(zhàn)略明確之后，能否按照擬定的方向運(yùn)行，最重要的因素莫過于人力資源因素了。因?yàn)槿肆�資源是企業(yè)系統(tǒng)中最難協(xié)同而又貫穿于經(jīng)營過程始終并控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)構(gòu)成。因此，構(gòu)建戰(zhàn)略性企業(yè)人力資源管理體系是企業(yè)成功發(fā)展的決定性要?jiǎng)?wù)，也是人力資源管理充分發(fā)揮作用的必要條件。
[關(guān)鍵詞] 戰(zhàn)略性人力資源管理  如何實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理   戰(zhàn)略性人力資源管理的作用

 戰(zhàn)略性人力資源管理與人力資源競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)。許多學(xué)者認(rèn)為人力資源是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源。但是，我國絕大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理能力很弱，人力資源競(jìng)爭(zhēng)力整體偏低。為在愈演愈烈的全球人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占領(lǐng)一席之地，它們迫切需要從戰(zhàn)略高度進(jìn)行人力資源管理。
 一、戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)涵
 1、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理
 戰(zhàn)略性人力資源管理是指：為了使組織能夠達(dá)到目標(biāo)，對(duì)人力資源各種部署和活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃的模式。①戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)戰(zhàn)略不可或缺的有機(jī)組成部分，包括了企業(yè)通過人來達(dá)到組織目標(biāo)的各個(gè)方面。由于人力資本是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要資源，戰(zhàn)略也需要人來執(zhí)行，所以最高管理層在開發(fā)戰(zhàn)略時(shí)必須認(rèn)真考慮人的因素。
 2、戰(zhàn)略性人力資源體系的具體內(nèi)容