論述崗位技能工資與崗位績效工資的優劣

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崗位技能工資與崗位績效工資的優劣
[摘要]:在如今經濟快速增長的社會，企業以追求盈利為目的，為了更快的達到企業目標，各個企業公司，采取不同的手段來擴充自己的資本，而人力資源是企業重要的無形資本，而薪酬福利是人力資源的重中之中。薪酬內容包括崗位技能工資，崗位績效工資及其他。崗位技能工資與績效工資各有優缺點，根據企業不同的發展階段采用不同的薪酬標準,選擇適合自己企業文化的薪酬制度。
 此文主要講了三個部分：一、緒言（主要簡述目前我國企業公司的工資選擇中主要存在兩種方式：1.崗位技能工資。2.崗位績效工資。補充說明兩者的定義。）；二、崗位技能工資與績效工資對比分析（此文分別介紹了兩種崗位工資標準的方式及其優缺點及對比分析。）；三、企業工資方式的戰略選擇及原因（詳述說明了企業到底應該依據哪種標準確定工資及其簡要原因）。
[關鍵詞]：技能工資  績效工資  優劣之分
 （一）緒言：現行我國企業公司的工資分配制度主要有兩種方式，即崗位技能工資和崗位績效工資。崗位技能工資是以按勞分配為原則，以勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件等基本勞動要素評價為基礎，以崗位、技能工資為主要內容，按職工實際勞動貢獻（勞動質量和數量）確定勞動報酬的企業基本工資制度。崗位技能工資制主要由技能工資和崗位（職務）工資兩個單元構成。組織根據員工所掌握的與相關的技術、能力以及知識的深度和廣度支付的薪酬制度。崗位績效工資是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級，以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是與企業的效益和員工的業績相關的薪酬制度。