論油田企業人力資源開發與管理現狀淺析

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論油田企業人力資源開發與管理現狀淺析
[摘 要]石油行業是一個技術密集型產業，從石油勘探開發到油氣產品加工，無一不是現代科學和技術的綜合應用，因此人才是石油行業競爭的最終決定因素，也決定了企業能否在激烈多變的市場競爭中始終保持不敗的態勢。企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之就必須建設一支高素質的人才隊伍。本文主要闡述油田企業人力資源管理中存在的問題及不足，以及如何建立管理的新模式，使人力資源在油田企業中的作用發揮到最大，能夠為企業的持續、穩定、健康發展提供強有力的人才保障。
[關鍵詞]油田企業、人力資源開發與管理 現狀
 隨著經濟的發展, 現代企業的競爭也日趨激烈, 企業的競爭是人才的競爭, 人力資源成為決定企業競爭成敗的關鍵因素, 良好的人力資源開發與管理將有助于企業營造人才開發環境, 提升競爭能力。我國石油企業也不例外, 隨著企業規模的擴大和市場競爭的更加激烈, 我國石油企業越發認識到人力資源管理的重要性及提升企業自身人力資源管理水平的迫切性。
人力資源開發與管理的定義
 人力資源開發與管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。這個定義比單純的人事管理范圍還要廣，人事管理只是人力資源管理中的一個模塊。如何根據定義來理解人力資源管理，可以從以下兩個方面入手：