新世紀人力資源的管理現代化

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新世紀人力資源的管理現代化
[摘 要]在新的世紀里知識成為最重要的資產以及競爭差異因素。在這個新經濟時代中，企業經營的環境也出現很大的轉變。首先，隨著第三產業的比重上升，服務業越來越成為經濟活動的中心，準確高效地傳遞信息服務，對人力資源的搜集，掌握、使用和管理提出更高要求；其次，是經濟的全球化和國際化。
[關鍵詞]人力資源管理 企業管理 企業戰略 企業文化

 一、現階段人力資源管理現代化的主要特征
 （一）如何體現人力資源現代化管理
 在新的世紀里, 企業發展從關注企業的外部環境逐步轉變為強調企業的內部資源。與外部條件相比，企業的內部因素對于企業獲取市場競爭優勢具有決定性的作用。從企業資源基礎的理論出發，許多學者認為傳統的技術，財務等優勢資源已不再可缺了，不可模仿的和不可替代的方式為企業創造價值。由于受社會和歷史根源復雜性的影響，人力資源的價值創造過程具有路徑依賴性和因果關系的不確定性特點，每一個企業的人力資源管理都是一種戰略、政策和實踐的獨特融合，其細微之處，可使競爭對手難以模仿。因此，企業人力資源成為持久競爭優勢的重要來源，有效的管理人力資源是企業持續發展的決定因素。
 （二）新世紀人力資源管理的發展趨勢
在新的世紀里, 我國就確立了企業管理現代化的發展目標，引進了一批西方先進的企業管理理論和管理方法，促進了我國企業管理水平不斷提高。企業管理現代化不應只停留在抽象的概念上，現代化應該有具體的特點和標準，建立企業管理現代化的評價體系是指導企業管理現代化實踐的前提。企業管理現代化具有動態性和系統性的特點，在不同的階段，其現代化的標準是不同的。管理現代化的標準應該反映企業人力資源管理發展的方向，現代化的思想、手段和方法應受到實踐的充分檢驗，對實踐本身具有指導意義。企業人力資源管理現