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人力資源培訓的應用研究[摘 要]在知識經濟時代,人力資源、才能、知識和創(chuàng)造力已代替金融資本成為新的稀有資源。現代企業(yè)正面臨市場瞬息萬變、市場范圍不斷擴大的現狀,市場競爭更趨激烈,因此,必須注重提高“人”的素質,發(fā)揮“人”的作用,圍繞“人”來構筑企業(yè)的核心能力。 隨著科學技術的發(fā)展,知識經濟作為一種客觀存在的經濟形態(tài),已在發(fā)達國家來臨,在我國也已初見端倪,越來越受到國內外有識之士的重視。21世紀,資金、技術、信息和各種物質資源正以前所未有的速度范圍內流通和轉移,唯一不能轉讓的是企業(yè)員工的素質。企業(yè)培訓屬于企業(yè)管理中人力資源管理的范疇,培訓應直接面對企業(yè)經營需要,幫助員工有效解決實際工作中可能出現的特定問題。[關鍵詞] 人力資源 培訓 核心競爭力 企業(yè)競爭日益表現為人才競爭的今天,培訓無疑是企業(yè)提高員工素質并增強企業(yè)核心競爭力的重要手段。培訓作為開發(fā)與發(fā)展人力的基本手段,已突破其原來的純教育意義,成為現代企業(yè)提升管理、增強競爭力的有效手段。 一、企業(yè)人力資源培訓的意義及其發(fā)展 1、企業(yè)培訓的意義 企業(yè)的人力資源培訓是根據某些人或某一階段的工作需要,通過結合書面的講解或其他的溝通方式,對這些員工進行教育,以達到更新他們的知識、技能、理念,提高他們的綜合素質,以期影響他們的行為,提升企業(yè)的競爭力,促進團隊更快、更健康地發(fā)展的行為活動。現代企業(yè)培訓的意義十分重大。 (1)培訓是一種投資給員工股權、福利,增加溝通、培訓和成長的機會,這種趨勢表明當今企業(yè)不僅是雇傭勞動的組織,而且是激勵勞動者,使其勞動價值得以真正體現的場所。
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